Пока болел, удалось посмотреть несколько интересных интервью.
Пока болел, удалось посмотреть несколько интересных интервью. В одном из них Александр Соколовский высказал мысль, которую весь 2026 год я говорю своим коллегам. Мы серьёзно перестроили производственные процессы, оптимизировали штат, подстроились под непростую экономику, системно и вдумчиво внедрили ИИ. И ведь задача никогда не была в том, чтобы напугать людей: мол, машина всех заменит. Но одна вещь, действительно, неоспорима, на мой взгляд: мало просто хорошо выполнять свою функцию на предприятии. Можно прекрасно делать свою часть работы, но если сотрудник не понимает и не хочет вникать, куда движется компания, какой результат нужен всей команде, какую роль в этом результате играет лично он и что ещё можно сделать в рамках своих компетенций, то его ценность как специалиста неизбежно снижается. А если человек понимает стратегическую цель компании, знает контекст, предлагает решения и в своей части готов отвечать за результат, то он наоборот, становится только ценнее. Поэтому мне очень откликается мысль из этого фрагмента: вопрос уже не только в том, заменит ли ИИ человека. Вопрос в том, каким специалистом нужно быть, чтобы технологии делали тебя сильнее, а не ненужнее. Знаю, что ещё достаточно несогласных людей этой моей позицией, в том числе, и среди моей команды. Как говорится, время всё расставит на свои места. Главное, успеть. А мысли и смыслы свои на эту тему я намерено публикую здесь, чтобы потом их можно было проанализировать и оценить. Жмутский подписаться🤝