«Бизнес - рост» Бережливое производство

💰 НОВАЯ РУБРИКА — «Управление затратами» Сокращение потерь и сокращение затрат — не одно и то же. Потери нужно исключать. А затратами — разумно управлять. Разумно — значит без ущерба для качества, безопасности и долгосрочных перспектив компании. 💡В новой рубрике наши консультанты будут делиться практическими способами управления затратами. Сегодня — материалы. Перерасход может годами оставаться незаметным: нормы утвердили — и забыли. А технологии, поставщики и процессы изменились. 📌 С чего начать? 🔹 Сверьте фактический расход с установленными нормами. 🔹 Рассчитайте КИМ — коэффициент использования материала. 🔹 Проверьте потери при хранении и транспортировке. 🔹 Проанализируйте брак, отходы раскроя, партии закупки и актуальность нормативов. Дальше — пересмотр норм, оптимизаци…

📣 УЖЕ СЕЙЧАС! Открытый урок по системе 5S ⏰ В 16:00 по МСК встречаемся на бесплатном открытом уроке Института бережливого производства «Бизнес-Рост». Подключайтесь: https://brost.ru/obuchenie/moduli/5s_sistema/?utm_medium=POST_011026

🎓 Поздравляем наших выпускников! Сегодня хочется начать именно с поздравлений: завершились защиты итоговых проектов по программам: Lean-мастер, Lean-тренер и Lean-менеджер. И результат отличный во всех смыслах — все выпускники получили оценку «отлично»!👏 💡Работы действительно получились сильными. Особенно интересно, что проекты были совершенно из разных сфер и отраслей: разные задачи, разные процессы, разные подходы — но в каждом случае участники показали, как инструменты бережливого производства можно применять к реальным рабочим ситуациям. В ближайшее время будем знакомить вас с итогами работ. Но в постах покажем только самое главное. Если хотите узнать о проектах подробнее и посмотреть защиту в записи, оставьте заявку. 👉 Получить доступ к записи защиты: https://cons.mba-lean…

🎓 Защита дипломных проектов — уже сегодня! В 10:00 по МСК начинаем первую защиту выпускников Института бережливого производства «Бизнес-Рост». Сегодня увидим 6 реальных Lean-проектов из совершенно разных сфер: техническое обслуживание спецтехники, производство эндопротезов, фармацевтика, электронный документооборот, высшее образование и даже Lean в быту. Первой будет представлена тема: ⏰ 10:00 | Техническое обслуживание спецтехники «Разработка и внедрение Программы повышения производительности труда процесса планового технического обслуживания спецтехники на основе инструментов бережливого производства» 🚀 Подключайтесь! Это возможность увидеть, как инструменты Lean работают не в учебных задачах, а в реальных проектах наших выпускников. 🔗 Регистрация: https://cons.mba-lean.ru/?utm_…

🎓 Уже завтра — защита дипломных проектов наших выпускников! И особенно интересно посмотреть на разнообразие тем. Lean — это не только производство: бережливые инструменты применяются в техническом обслуживании, медицине, документообороте, образовании и даже в быту. 📌 Программа защиты: ⏰ 10:00 | Техническое обслуживание спецтехники «Разработка и внедрение Программы повышения производительности труда процесса планового технического обслуживания спецтехники на основе инструментов бережливого производства» ⏰ 10:30 | Производство эндопротезов «Трансформация системы управления персоналом как фактор операционной эффективности производства эндопротезов на основе методологии Lean» ⏰ 11:00 | Lean в быту «Повышение эффективности процесса приготовления шавермы с помощью инструментов бережл…

📣 ОТКРЫТЫЙ УРОК: система 5S Как сделать так, чтобы порядок на рабочих местах не заканчивался через неделю после очередной уборки? Приглашаем на бесплатный открытый урок, посвящённый 5S — одному из базовых инструментов бережливого производства. 📅 1 октября ⏰ 16:00 по МСК На уроке разберём: 🔹 что на самом деле представляет собой система 5S и почему это гораздо больше, чем «навести порядок»; 🔹 из каких этапов состоит 5S и как они связаны между собой; 🔹 какие потери помогает увидеть правильно организованное рабочее место; 🔹 почему внедрение 5S часто останавливается после первых шагов; 🔹 как превратить 5S из разовой инициативы в работающую систему. 💡 5S — это фундамент для стандартизации, дисциплины и дальнейших улучшений. И хороший способ начать изменения там, где результат можно…