Управленческий консалтинг для тех, кто хочет превратить хаос в систему. Здесь про порядок в компании, рост прибыли и делегирование без потери качества. Что вы найдете: • Реальные инструменты управления от практиков. • Кейсы внедрения Битрикс24 под задачи бизнеса. • Советы для собственников и топ-менеджеров. Помогаем бизнесу работать эффективнее. Пишите нам: https://max.ru/id781419430853_bot
Последние посты
Лента канала- Потеряли бумажку на четверть листа. А последствия — на миллион Привет, это Александр Степин. На прошлой неделе случилась история, которая меня лишний раз убедила: мы до сих пор недооцениваем важность электронного архива. В одной компании потеряли документ. Маленькая бумажка, размером с четверть лист…30 мар. 2026 г., 13:3025
- «Как» — это важно. Но сначала ответьте на вопрос «что» Привет, это Александр Степин. Когда ко мне приходят собственники или топ-менеджеры, чаще всего разговор начинается с «как». «Как настроить отчётность?» «Как внедрить Битрикс24?» «Как заставить сотрудников работать в системе?»Я их понимаю. Руки ч…25 мар. 2026 г., 15:2320
- «Мне нужны отчёты!» — а давайте сначала разберёмся, откуда возьмутся данные Привет, это Александр Степин. На первой встрече с собственником или руководителем я чаще всего слышу одну и ту же фразу: «Мне нужно видеть, что происходит. Давайте начнём с отчётов».И это логично. Хочется прозрачности, цифр,…23 мар. 2026 г., 14:3322
- Инструменты, которые убивают неоднозначность (и почему их никто не использует) Привет, это Александр Степин. Недавно перечитывал книгу Максима Батырева «45 татуировок менеджера». Там есть две главы, которые сейчас вспоминаю почти каждый день, когда захожу в порталы клиентов. Первая: «Любая неоднозна…20 мар. 2026 г., 08:3621
- Система должна быть умнее нас. И ленивее. Я ненавижу, когда процесс позволяет сотруднику ничего не делать. Знаете эту картину? «А, я забыл отправить», «А я думал, ты заполнишь», «А у меня времени не было запросить документы». И процесс встал колом. В моей идеальной системе (и я к этому стремлюсь каж…18 мар. 2026 г., 13:4921
- Почему описание процессов — это не «бумажки», а основа бизнеса (и с чем я сталкиваюсь, когда их описываю) Привет, это Александр Степин. Часто слышу от собственников: «Зачем нам эти регламенты? Мы и так знаем, кто что делает. Бумажки не помогут продавать». И я их понимаю. Когда бизнес маленький, всё …16 мар. 2026 г., 09:5222
Подписчики
7
Публикации
12
Обновление
8 августа 2026 г.
Первая публикация
27 февраля 2026 г.

