Морозов | Советник собственников бизнеса

🧭 ВОПРОС СОБСТВЕННИКА Посмотрите на календарь этой недели. Сколько встреч там действительно требуют именно вас? Выберите одну, которую можно: — отменить; — сократить; — передать руководителю. Освободившееся время поставьте на вопрос, который влияет на результат месяца. Можно считать деньги. Можно считать задачи. Иногда полезно сначала посчитать собственное время. Todo с Евгением Морозовым @todotracking

🌿 ВОПРОС НА ВОСКРЕСЕНЬЕ Какое дело на прошлой неделе забрало много времени и почти ничего не дало? Не нужно сегодня его разбирать. Просто запишите. Завтра посмотрим, можно ли это дело убрать, передать или организовать иначе. Todo с Евгением Морозовым @todotracking

☀️ ВЫХОДНОЙ БЕЗ KPI Сегодня у нас один показатель - удалось ли нормально отдохнуть. Сделайте одно дело для дома или семьи, которое давно откладывали. А дальше попробуйте хотя бы половину дня не проверять: продажи, рабочие чаты, почту и задачи сотрудников. Да, бизнес переживет несколько часов. Todo с Евгением Морозовым @todotracking

Инструмент: гипотеза + HADI А откуда вы знаете, что это правда? У собственников есть десятки убеждений о своём бизнесе. «Клиентам дорого». «В нашем городе невозможно найти нормальных сотрудников». «Менеджеры ленивые». «Клиенты покупают у конкурента из-за цены». «Этот продукт никому не нужен». Трекеру приходится быть немного скептиком. Мой любимый вопрос: — Откуда мы это знаем? И дальше иногда наступает тишина. Потому что выясняется: нам так кажется. Кто-то сказал. Менеджеры говорят. Всегда так было. Конкуренты делают именно так. Это ещё не факт. Это гипотеза. И вот здесь начинается нормальная работа. Не: Клиентам дорого. А: Мы предполагаем, что теряем часть сделок из-за цены. Отлично. Теперь эту мысль можно проверить. H — Hypothesis: что предполагаем? A — Action: что сделаем для…

📈 ПЯТНИЧНЫЙ ЗАМЕР В понедельник выбирали результат недели. Сегодня вернитесь к нему. 📊 План был какой? 📊 Факт какой? 📝 Почему появилась разница? Не спешите сразу составлять новый список задач. Сначала разберите причину отклонения. Иногда это дает гораздо больше, чем еще десять поручений команде. Todo с Евгением Морозовым @todotracking

⚙️ ПРОВЕРКА СИСТЕМЫ Выберите один процесс компании. Продажи, закупки, производство, доставка, найм — любой. Ответьте на три вопроса: Кто отвечает за результат? Какой показатель показывает состояние процесса? Как часто вы его смотрите? Если пришлось идти спрашивать трех сотрудников, чтобы найти ответ, сегодня есть смысл разобраться именно здесь. Todo с Евгением Морозовым @todotracking