Бизнес - картина маслом с Еленой чернышовой

Как успевать жить, когда ты руководитель семьянин и просто человек Вы руководитель и испытываете постоянный стресс на работе - сложные задачи, управление командой. Все это оставляет отпечаток на эмоциональном состоянии и повышает уровень тревожности. А дома ждёт семья, дети, которым хочется внимания, которые хотят проводить время вместе с тобой, но сил на них уже не хватает. И головой точно понимаешь, что все это неправильно, но как правильно тоже непонятно. Хочется чтобы в жизни было колесо баланса, которое позволяет сохранять равновесие во всех сферах жизни. Потому что хочется карьерного роста, счастливую семью и счастливого себя. В жизни все возможно!! Это отличная новость! Есть ли вы задумались о балансе, значит вы сможете его настроить, а сделать это легче чем вы думаете. Есть …

Делегировать обязательно и заняться вопросами будущего, а не тушить пожары здесь и сейчас. Но делегировать надо так, чтобы потом не спасать бизнес от глобальных проблем. Я научилась делегировать процессы, ответственность и управлять исключительно результатами. Делюсь опытом. Консультирую. Ссылка ⬇️ https://companies.rbc.ru/news/eIfTQcHzyj/pervyij-shag-k-delegirovaniyu-kotoryij-obespechit-kachestvo-peredachi/

Как выключить руководителя дома и не портить отношения с близкими?   Я думала, что все это байки про то, что руководители дома начинают командовать, как на работе.   Но не врут люди, переносим мы привычки из рабочей среды во все остальные.   Руководители не виноваты, они тоже заложники ситуации. Получается порочный круг. С одной стороны человек старается не для себя, для близких, а с другой – близкие страдают, да и самого руководителя тоже особо счастливым не назовешь.   Работа с людьми – это большая эмоциональная нагрузка, даже простое общение в течение восьмичасового рабочего дня выматывает, нервы заканчиваются, в результате семья получает нервного и измотанного папу, который уже не папа, а командир гарнизона.   Можно попробовать с этим что-нибудь сделать.   Предлагаю следующую схему:   …

Я про бизнес могу говорить часами, днями и неделями. Управление бизнесом или проектами меня сильно драйвит. Я могу не спать ночами, работать сутками и кайфовать от этого. Наверное, это мое призвание. Вот и строчу статьи на РБК, надеюсь, мои советы помогают таким же предпринимателям, как и я. Я знаю, что управлять бизнесом это капец, как сложно, потому что нет правильных ответов и посоветоваться не с кем, пусть им будет легче, а во время кризиса наступает полный развал башки, все рушится и хочется кричать, и плакать, но все возможно и каждый кризис – это возможность выйти из него другим. Сегодня, как раз о том, что делать в кризис. Ссылка ⬇️ https://companies.rbc.ru/news/Uf6E4FJ459/chem-otlichaetsya-upravlenie-biznesom-v-moment-padeniya-ryinka/?utm_referrer=https%3A%2F%2Fcompanies.rbc.…

Вы боитесь дракона, который завтра может налететь на вас и утащить в свою пещеру? Вас насмешил мой вопрос? Это же глупо бояться того, чего нет. Вы совершенно правы! И все же многие из вас, и я в том числе, мы боимся дракона 🐉 , которого нет. Что же это за дракон такой, которого боятся люди? Этот дракон 🐉- будущее, все переживают за свое будущее и будущее своих детей. Хоть мы и не знаем, что будет завтра, но все же боимся «как бы чего не случилось». Такой страх лишает нас уверенности, мы начинаем бояться, сомневаться, искать поддержки, которая даст нам веру в себя. Когда я осознала, что страхи мешают мне жить так, как я хочу, я решила, что с этим надо что-то делать. Я придумала себе ассоциацию и назвала ее «Пропасть». Представляла себе, что делаю шаг в пропасть, правда с зак…

Выйти из операционки в момент кризиса — это значит спасти бизнес, потому что сейчас важно не процессы строить, а будущее. Но выйти надо так, чтобы бизнес продолжал работать. Какие есть подводные камни рассказала в своей статье на РБК. Ссылка ⬇️ https://companies.rbc.ru/news/Xqw7sCAkgF/kakie-lovushki-suschestvuyut-pri-vyihode-iz-operatsionki-dlya-predprinimatelya/