Помогаю собственникам и руководителям нанимать сильных и выстраивать команду, которая даёт результат без постоянного ручного контроля. Разбираю реальные ситуации: как понять, кто перед вами, ещё на собеседовании, кого развивать, как распределять ответственность и перестать зависеть от «звёзд». 30+ лет практики. Начните с закрепа: https://web.max.ru/-712911 Связаться со мной: https://web.max.ru/
Последние посты
Лента канала- Лучший сотрудник положил заявление на стол. Первая реакция руководителя: «Сколько тебе предложили? Давай добавим».
Кажется, что потерять сильного человека дороже, чем повысить ему зарплату. Особенно если на нём держатся клиенты, сложные задачи и знания, которых больше ни у кого нет.
Но встречное п…5 авг. 2026 г., 05:03127
- Продажи упали на 20%. Собственник открывает список расходов и видит самую большую строку — зарплаты.
Кажется, что увольнение нескольких сотрудников быстро улучшит финансовый результат. Фонд оплаты труда уменьшится уже со следующего месяца.
Но работа уволенных людей никуда не исчезает.
Её забирают…4 авг. 2026 г., 05:03171
- Одинаковая должность — не всегда одинаковая зарплата. Но разницу придётся уметь объяснить.
Два действующих сотрудника выполняют работу на одной должности. Один получает 140 тысяч рублей, второй — 100 тысяч. Тот, кто получает меньше, узнаёт об этом и задаёт вполне ожидаемый вопрос: «Почему?»
Нужно …3 авг. 2026 г., 10:04187
- Когда руководитель уверен, что поставил задачу совершенно ясно
— Девочки, разберитесь!
Всего два слова.
Сотрудницы действительно разобрались — но результат оказался совсем не тем, который руководитель держал у себя в голове 😁
Это первый выпуск новой воскресной рубрики «Юмор в ленту». Здесь буд…2 авг. 2026 г., 06:56194
- «Он по-хорошему не понимает. Пока не крикнешь — не сделает». Знакомая ситуация? Но если сотрудник начинает работать только после крика, возможно, проблема уже не в том, что вы недостаточно громко объясняете. Почему крик действительно срабатывает — и что на самом деле происходит с управлением в э…1 авг. 2026 г., 14:06113
- Как перевести ответ кандидата с «мы» на «я»
Если кандидат говорит:
«Мы увеличили продажи».
«Мы запустили новый проект».
«Мы решили сложную проблему» —
не спешите считать это его личным достижением.
Задайте четыре уточняющих вопроса:
1. За какую часть результата отвечали лично вы?
2. Какие конкр…31 июл. 2026 г., 06:0084
Подписчики
494
Публикации
170
Обновление
8 августа 2026 г.
Первая публикация
27 мая 2026 г.
Активность канала
За 7 дней
3
публикаций
За 30 дней
23
публикаций
Просмотров за 90 дней
6 407
Ср. просмотров на пост
107

