Почему в командах «всё понятно», но ничего не работает: люди молчат, идеи не внедряются, ценности не влияют на поведение. Разбираю команды как системы — через коммуникации, культуру и негласные правила. Здесь — как всё устроено на самом деле. Руководителям — видеть систему, сотрудникам — понимать происходящее. Без канцелярита. 🎁 Краткий разговорник эвфемизмов — в закрепе!
Публикации канала
Лента каналаСовещание вышло на опасный уровень конкретики. #мем
13О моей миссии Миссия — слово громкое. Прямо такое, которое хочется написать золотом и поставить рядом статую с вдохновенным взглядом в лучах заката. Извините, музыкой навеяло! :) Отбрасываю пафос и честно отвечаю: зачем я вообще делаю то, что делаю? Деньги? Разумеется. Не будем делать вид, что взрослые люди работают исключительно ради высокой цели и духовного обогащения. Деньги нужны всем. Но во главу угла я их никогда не ставила. Их можно получать разными способами, а на выбор дела это мало влияет. Не зря же я когда-то ушла в никуда с высокой зарплаты. Мною движут две вещи: мне интересно, и я хочу хоть немного улучшать жизнь людей на работе. Помогать им помнить, что они не мебель в офисе и не винтик в оргструктуре, который достаточно вовремя смазать. Правда, иногда кажется, что я не …
Читать целиком47Канал принимает донаты Нажмите на кнопку, чтобы отправить донат и помочь каналу
41📓 ПОЛЕВЫЕ ЗАМЕТКИ Человек, которого нельзя критиковать В каждой компании рано или поздно появляется человек, которого нельзя критиковать. Все знают, что он не справляется, все видят его ошибки, но произносить это вслух не принято. Не потому, что есть официальный запрет. Просто существует негласное корпоративное правило: некоторые люди находятся не совсем внутри обычной системы координат. В моей практике был именно такой случай. В одном отделе работала совершенно незаметная сотрудница. Не звезда, не сильный специалист, не человек, вокруг которого строится работа отдела. Скорее наоборот — тихая мышь, которую в обычной ситуации можно было бы вообще не заметить. Но у неё имелся один очень весомый корпоративный бонус: она была женой главного босса компании. И поэтому рядом с ней приход…
Читать целиком44СКАЗКА О ПРАВИТЕЛЕ, НАБЛЮДАТЕЛЕ И ТРЁХ ВРЕДНЫХ ДУХАХ В некотором царстве, в Королевстве Рабочем, жил Правитель. В мастерских кипела работа, а в библиотеке хранился Свод Правил. Правитель верил: если всё правильно прописать, любая проблема отступит. Но однажды Северная и Южная Башни перестали ладить. Посланцы спорили, ответственность переходила из одной башни в другую, а дело стояло на месте. — Нужен новый Свод Правил! — решил Правитель. Он уже собирался вызвать писца, когда открылся светящийся портал. Из него вышла женщина в платье цвета ночного неба, с серебряными волосами. — А ты уверен, что нужен новый Свод Правил? — спросила она. — Люди не могут договориться. Им не хватает правил. — А если дело не в правилах? — Я правлю этим Королевством много лет. Зачем искать причины там, где всё …
Читать целиком39Вот что бывает, когда у серьёзного эксперта по внутренним коммуникациям есть вторая ипостась — писательница сказок и мистических историй. В какой-то момент рабочие кейсы, корпоративные привычки, странные персонажи и вечные человеческие «почему они опять не слышат друг друга?» сами собой превратились в сказку. Получилась история про Рабочее королевство, его Правителя, Наблюдателя и трёх весьма деятельных духов: Перекладыша, Недовера и Безответника. Читайте на здоровье. Возможно, кого-нибудь из этих персонажей вы узнаете. 👇😉
40
Подписчики
1 165
Публикации
78
Обновление
4 октября 2026 г.
Первая публикация
17 июня 2026 г.
Активность канала
За 7 дней
8
публикаций
За 30 дней
27
публикаций
Просмотров за 90 дней
8 510
Ср. просмотров на пост
125