https://calendar.yandex.ru/event/425624848076101?applyToFuture=0&event_date=2026-11-11T08%3A00%3A00&layerId=17467709&show_date=2026-11-11
Загружаем карточку ресурса…
Сайт использует куки. Нажимая «Хорошо», вы соглашаетесь на обработку данных.
Грек Пётр Владимирович, топ-менеджер, к.ф.-м.н., МВА, создатель фармаркетов Первая Помощь, автор 2F-АВСD анализа. Управление продажами, товарным запасом, прибыльностью SKU и клиентов, аналитика.
За 7 дней
7
публикаций
За 30 дней
12
публикаций
Просмотров за 90 дней
953
Ср. просмотров на пост
35
Подписчики, публикации и просмотры по дням — после входа.
Войтиhttps://calendar.yandex.ru/event/425624848076101?applyToFuture=0&event_date=2026-11-11T08%3A00%3A00&layerId=17467709&show_date=2026-11-11
📦 Сколько прибыли теряет ваш бизнес из-за неправильных товарных запасов? Приходите на бесплатный вебинар МинМаксПро! За 50 минут разберём, как находить дефицит, излишки и упущенную прибыль. 🎁 Бонус — экспресс-разбор вашего ассортимента. Не упускайте шанс найти скрытые резервы прибыли! 11 ноября в 11 час . Регистрируйтесь здесь https://forms.yandex.ru/u/6ae2238c902902c4d0584e1a, в ответ вышлю ссылку на вебинар.
Вышла моя новая книга , можно ознакомиться и купить😜https://www.litres.ru/book/petr-grek-34121023/ot-assortimenta-k-pribyli-74683813/?source_internal=trial_fragment
С чего начать работу в новой компании или должности? 🚀 НЕ НАЧИНАЙ С РЕФОРМ. НАЧНИ С ЦИФР. Новый топ-менеджер приходит и сразу хочет всё поменять: реформы, реорганизации, «новая метла». 🧹💨 Стоп. 🛑 Не начинайте новую должность с десятков реформ. Начните с понимания финансового положения компании: ✅ Проверьте достоверность цифр ✅ Найдите основные риски ✅ Определите приоритеты ✅ И только потом — изменения Сначала разберитесь, что происходит с бизнесом. Затем решайте, что менять. 🔍 И после каждого важного решения проверяйте результат по тем же трём отчётам: БДР, БДДС и управленческий баланс. 📊💵⚖️ Это не сложная теория. Это ежедневная дисциплина, которая помогает не путать: 🔥 активность — с результатом, 💰 прибыль — с деньгами, 📈 рост бизнеса — с ростом его реальной стоимости. …
Читать целикомГлавное правило топ-менеджера 🧭 НЕ УПРАВЛЯЙ КОМПАНИЕЙ ПО ОДНОЙ ЦИФРЕ Хочу, чтобы каждый начинающий топ-менеджер запомнил золотое правило 👇 🚫 Не управляйте компанией по одному отчёту, одной цифре или одному впечатлению. «Мне показалось, что всё хорошо» — это не стратегия, это гадание на кофейной гуще. ☕🔮 Смотрите на три вещи одновременно: 📊 БДР — зарабатывает ли бизнес вообще? 💵 БДДС — способен ли он вовремя платить по обязательствам? ⚖️ Управленческий баланс — где лежат ресурсы и за чей счёт они сформированы? Эти три отчёта не заменят анализа клиентов, ассортимента и персонала. Но без них остальные решения легко принять неправильно. 🎯 Финансовая основа — это фундамент. Без него даже самый красивый фасад рухнет. 🏚️ #финансы #управление #топменеджер
Откройте Чатератор
Нажмите «Старт»: без этого MAX не найдёт бота среди администраторов.
Сделайте бота админом
«Администраторы» → «Добавить» → найдите @id023600141227_bot → права «Писать посты» и «Закреплять посты». Пост удаляется после срока — ещё «Удалять чужие посты». Через «Добавить участника» бот не находится.
Перешлите боту любой пост
В ответе нажмите «Привязать в MAXimeter» — канал подтвердится сам.
Бота в канал добавить нельзя? Добавьте в описание канала ссылку на свою витрину MAXimeter и перешлите Чатератору любой пост из канала. Рекламу в таком канале вы будете публиковать сами.