Прошла конференция product focus club 2026. Мне повезло оказаться на ней благодаря Маст...
Прошла конференция product focus club 2026. Мне повезло оказаться на ней благодаря Мастерской Новых Медиа, где мы познакомились с Андреем Бадиным (основателем product lab). О чем была сегодняшняя встреча? ⚡ Собрались эксперты из ведущих IT-компаний страны. Были представители Сбера, Яндекса, Дзена, AVITO и ряда других известных всем сервисов. Из участников - не было никого ниже С-уровня. Либо директор по продуктам, либо генеральный директор, либо технический директор. С некоторыми удалось познакомиться. Обсуждали то, как создавать и продвигать продукты в эпоху AI. В том числе были отдельные секции про управление компанией, персоналом и продуктом. Что записал для себя из тезисов: 📍 Цифровой директор. Тема, которая витает в воздухе. Он не пойдёт налево, не сольет информацию, не отдаст проект. Остаётся актуальным только вопрос этики и контроля. Но это решаемо. Так что, в ближайшем будущем можно ждать. 📍 Для тех, кто управляет сообществами: стоит обратить внимание на разработку модели-перевертыша: холдинг с элементами сообщества и сообщества с элементами холдинга. Я бы это иначе сформулировал. Но об этом в другой раз. 📍 Менеджер по продукту сегодня должен обладать большей компетенцией, чем раньше. Шах и мат для любителей декомпозировать свои навыки на тысячу должностей. Он должен и продукт продумать, и схему продвижения и финансовую модель, и внешний вид. И все это должен уметь описать. 📍 Ближайшее будущее за гибридными моделями работы. Причём гибрид преимущественно связаный с офлайн - активностями. Интеграция AI и офлайн продуктов или услуг. 📍 Сегодняшний руководитель обязан быть "лидером-архитектором". Его функции: создать систему; создать команду; создать среду. (помните, писал недавно про Социальное моделирование? Вот туда камушек) 📍 Важно различать группы и команды. Группа - может выполнять смежные или даже похожие задачи. Но в группе каждый сам за себя. (например, картошку копать может группа). Команда - максимум 7±2 человека и общая цель. Это всегда горизонтальные связи. Задачу можно выполнить только объединив компетенции. 📍 Медиаплощадки, которые сами являются лишь агрегаторами новостей меняются активнее всего. ➡️ Наш дзен - формирует заголовки новостей с помощью ИИ под интересы пользователя. Наш дзен - персональный AI дайджест Наш дзен - функция "что это значит", даёт комментарий к новости или посту, в соответствии с интересами конкретного читателя. И говорит, что это значит именно для вас. ➡️ Индийский сервис Scroll .IN кроме прочего - с помощью ИИ проводит фактчекинг (ищет в официальных СМИ опубликованное подтверждение). ➡️ Китайский сервис TOUTIAO - контент создаётся профессиональными СМИ и тут же агрегируется с помощью ИИ. Уточняется, расширяется, меняет размер поста под аудитории. _____________ В общем, мир активно меняется. Только успевай пополнять копилку своего опыта хардами и софтами, чтобы оставаться на плаву. ✅ Как ни крути ИИ, который является большой угрозой, одновременно является и полем невероятных возможностей. Победит тот, кто научится использовать его грамотно. И в управлении, и в создании продуктов, и в медиа (особенно в медиа).