[Бизнес всей семьей]
[Бизнес всей семьей] Семейных бизнесов я видела много. Разнообразных. Было, когда муж и жена через 3 года развелись со скандалом, был успешный опыт по принципу «иначе бы развелись», а был вариант «развелись, но заключили брачный контракт и вместе добились миллионных оборотов». Семейный бизнес, как бы там ни было, всегда испытание для семейной жизни. Как это начинается? По-разному. Например, коллеги маркетологи увольняются и открывают рекламное агентство. Или хобби одного начинает монетизироваться (девушка мыльные букеты варила шикарные), а муж стал маркетологом, предпринимателем, закрывая собой эти бизнес-процессы. Решение о предпринимательской деятельности может прийти, как угодно. Каждая история индивидуальна. Но есть несколько общих моментов. 1. В бизнесе лучше изучаешь партнеры. Тут видны как его новые качества, так и слабости. И не всегда это легко принять. Над этим придется работать. Готовы? Получится — улучшатся и бизнес-показатели, и отношения. 2. Поверить друг другу. Это похоже на «прыжок веры», но его важно совершить. Обоих партнеров новые обстоятельства стимулируют. 3. Бизнес плотно войдет в личную жизнь. «Каждый ужин – оперативка» - это нормальное состояние семейного бизнеса. Никакие правила не помогают. Можно устанавливать время, которое предназначено исключительно семье — это позволит сохранить баланс. И четко оговаривать роли. На работе – коллеги, дома – супруги. И сдерживать эмоции. 4. Все испытания будут общими. Не будет дома тихого уголка, финансового потока «с другой стороны». Иметь финансовую подушку важно. Быть готовым к моральным издержкам - тоже. 5. Партнер может быть не лучшим в чем-либо. Это ограничивает возможности ведения бизнеса, экспертизу. Но зато рядом проверенный человек, с которым всегда можно максимально откровенно поговорить. 6. Привычные роли как в браке и гендерные приемы недоступны. Упреки за невыполненные домашние дела, переходы на личности, припоминание старых обид, или оставленной карьеры при обсуждении деловых вопросов недопустимы. Только конструктив, безоценочно и с уважением. Придется набраться терпения. Однако все задачи здесь будут решаться оперативнее и без конфликтов. 7. Сложно вести бизнес партнерам с одинаковым типом темперамента. Еще один проблемный вариант — оба партнера являются лидерами или специалистами одной отрасли. Здесь важно не допустить внутренней конкуренции. На моей памяти были два талантливых архитектора. И два дизайнера. Про врачей не говорю. Так это норма. 8. Бывают дни, когда вы устали и думаете, что устали друг от друга. Прежде чем принимать решения – отдохните. может быть от работы, а не от совместного общения. Когда-то вы приняли решение стать супругами, и это по умолчанию означает, что вам комфортно находиться вместе. Нужно быть готовым к тому, что бизнес - это планомерная, не всегда легкая и ежедневная работа.