01_Просто_Барон

Иваново или Москва? 📍Какой город сейчас приносит больше прибыли? 📍Жертвовать ли одним направлением ради другого? 📍Как меняется ситуация в кризис? Эти и многие другие вопросы разобрали с основателем фирмы Renova – Артёмом Фатахетдиновым в нашем интервью. Ссылки на видео 👇 ВК-видео: https://vkvideo.ru/video-146885360_456239233?t=14s Ютуб: https://youtu.be/BuUxamjQBaE?si=j_nSSu_FVYlEjUOa

ПЯТЬ АДВОКАТОВ СКАЗАЛИ: «ДЕЛА НЕТ» Мне было около девятнадцати лет. Однажды я оставил машину во дворе у матери, а на неё упала ветка и повредила кузов. Все вокруг говорили: «Это природа». «Ветер подул». «Никто не виноват». Но дерево стоит на участке. У участка есть границы. За территорией кто-то отвечает. Пять адвокатов отказались заниматься делом. Шестая сказала: «Я ничего не обещаю. Но давайте проверим». Мы начали исследовать территорию, планы, документы и сведения о погоде. В итоге ответственная организация была установлена, а суд взыскал компенсацию. ПЯТЬ ОТКАЗОВ ЕЩЁ НЕ ДОКАЗЫВАЮТ, ЧТО РЕШЕНИЯ НЕТ. Но настойчивость сама по себе тоже ничего не гарантирует. Настойчивость без новых фактов - упрямство. Настойчивость, которая добывает новые факты, - исследование. Полная история: htt…

+6

📍А сколько проблем в вашем бизнесе вы решаете уже в десятый раз? Если ситуация повторяется — зачем каждый раз изобретать решение заново? 👉 В системе «Вернуть руль за 7 дней» мы собираем такие ситуации в чек-лист, чтобы предприниматель меньше жил в режиме «срочно» и больше — в режиме управления. Переходите по ссылке https://t.me/baron_atrium в «БАРОН_АТРИУМ» и забирайте чек-лист, который поможет вам привести жизнь в порядок 🔗

+6

📍Бизнес может расти, а ощущение контроля — исчезать. В какой-то момент вы уже не управляете бизнесом, а бизнес управляет вами. 👉 Систему «Вернуть руль за 7 дней» мы создаём именно для этого состояния — чтобы вернуть управление процессами, вниманием и собственной жизнью. В тг-канале «Барон_Атриум» показываем, как это работает на практике 👇 Переходите → t.me/baron_atrium

🚩 Цель без действия – провал. 👉 Именно с этим помогает моя система «Верни руль за 7 дней», в ней вы получаете чек-лист, который поможет вам каждый день фокусироваться на чем-то конкретном каждый день. Чтобы попасть в тг-канал системы бесплатно переходите по ссылке https://t.me/baron_atrium 🔗

+6

📍Иногда, чтобы снова почувствовать контроль над своей жизнью, не нужны глобальные перемены. Нужно начать замечать: что со мной происходит, что меня поддерживает и какой шаг я могу сделать сегодня. 👉 Для этого мы создали систему "Вернуть руль за 7 дней" — чек-лист небольших действий, наблюдений и возвращения к себе. Хотите присоединиться? Пишите в комментарии к этому посту «АТРИУМ» ✉️

ПОЧЕМУ МЫ ПОСТОЯННО НЕ ПОНИМАЕМ ДРУГ ДРУГА? Почему из обычного разговора вдруг возникает конфликт? Почему человек обижается, даже когда мы не хотели его задеть? Откуда берётся недовольство — и почему иногда мы сами не можем объяснить, что именно нас задело? И главное — почему мы слышим слова друг друга, но всё равно не слышим самого человека? В новом видео разбираем книгу, которая предлагает посмотреть на конфликты немного глубже. Не только на то, что мы говорим друг другу, но и на то, почему мы реагируем именно так. Смотрите новый обзор на моих каналах YouTube: https://youtu.be/jOnmCNWt-R8?si=2CyKjW4t2biGzDTp ВК-видео: https://vkvideo.ru/video-146885360_456239268?t=13s А после просмотра напишите: какой из этих вопросов чаще всего возникает у вас в отношениях с людьми?

Легко ли конкурировать ведущему в региональном городе, где все работают примерно с одними площадками, подрядчиками и аудиторией? Дмитрий Коростелев — ведущий с 11-летним опытом — говорит: конкуренция есть. Но выигрывать её громкостью, количеством конкурсов или самой низкой ценой — не его путь. Он считает, что хороший ведущий должен делать праздник легче, а не громче. А ещё мы поговорили о другой стороне профессии: что происходит, когда работа начинает занимать все выходные, как понять, какое количество мероприятий тебе действительно нужно, и почему иногда от заказа лучше отказаться, даже если за него хорошо платят. 4–6 мероприятий в месяц вместо бесконечной гонки? Можно ли построить успешную карьеру и при этом остаться нормальным человеком после работы? Скоро — интервью с Дмитрием Кор…

В 2020 году я читал «Транзактный анализ в бизнесе» Кристиансена и Билунда и был уверен, что неплохо понимаю людей и умею им помогать. Спустя шесть лет — после бизнеса, банкротства и полной пересборки — одна мысль оттуда читается совсем иначе. Про спасательство. Иногда мы помогаем не потому, что человеку нужна помощь. Просто тяжело смотреть, как он ошибается, тормозит или делает не так, как сделали бы мы. Вмешиваемся, решаем за него и называем это заботой. А человек сильнее не становится. Он привыкает возвращать нам ответственность за собственную жизнь и в следующий раз приходит с той же проблемой, только крупнее. В бизнесе это выглядит буднично. Собственник, к которому идут со всеми вопросами, обычно не жертва безответственных сотрудников. Он сам годами приучал их спрашивать. Записал…