И вот я иду по этим улицам и ловлю себя на мысли:
И вот я иду по этим улицам и ловлю себя на мысли: как же здорово, когда можно не просто закрывать базовые потребности, а позволять себе ещё и хотелки. Не “надо”, а “хочу”. Не “лишь бы хватило”, а “я могу выбрать”. Я, например, летела в Корею полюбоваться сакурой. А в Ташкент просто заскочила по дороге. И в этом есть очень классная свобода. Потому что жизнь на хотелки — это уже совсем другая история. Это когда ты не выживаешь, а живёшь. Не ждёшь идеального момента, а берёшь и едешь. Не ограничиваешь себя только необходимым, а добавляешь в жизнь красоту, впечатления, движение. И вот тут очень важная мысль: если у вас есть классный продукт, но денег всё равно не хватает, значит, что-то в системе не работает. Не потому что вы плохой специалист. А потому что вас этому никто не учил. Чаще всего проблема одна из четырёх: — не продаёте совсем, — продаёте не тем, — продаёте не там, — или продаёте не за те деньги. И это можно менять. Именно с такими историями я и работаю в мастер-группе: делаю аудит ситуации, нахожу узкое место и даю чёткий план, что конкретно поправить, чтобы продукт начал приносить деньги не “когда-нибудь”, а в реальности. Если хочется не просто надеяться, а наконец увидеть, где утекают деньги — пишите Аудит . Посмотрим честно и без самообмана.