Если вы сейчас на дне графика — поздравляю. Вы в игре.
Если вы сейчас на дне графика — поздравляю. Вы в игре. Посмотрите на этот 👆график. Это «Кривая личного перехода» Джона Фишера. Но давайте назовем вещи своими именами. Это карта вашей трансформации, через которую проходит каждый человек. 99% начинают свои изменения вот здесь 👉 СЧАСТЬЕ. «Отличная инициатива! Это повысит эффективность! Все будет так, как мне нужно!» Эйфория. Энтузиазм зашкаливает. А потом... РЕАЛЬНОСТЬ. Кривая идет вниз. 🔻ОТРИЦАНИЕ: «Это не должно было занять столько времени». 🔻 СОПРОТИВЛЕНИЕ: «Почему команда не принимает изменения? Почему бюджет превышен?» 🔻 ТРЕВОГА И СОМНЕНИЯ: «Может, я недооценила риски? Достаточно ли у меня компетенций?» 🔻 КРИЗИС (Дно): «Стоит ли продолжать? Не лучше ли вернуться к проверенным методам?» ВНИМАНИЕ: Именно на этом этапе большинство проектов останавливается. Именно здесь многие руководители принимают решение отложить изменения. Они думают, что трудности означают «неправильный выбор». Они думают, что сопротивление — признак того, что «это не работает». НО ЭТО НЕ ТАК. ❌ Сопротивление — это не сигнал «стоп». Это индикатор того, что трансформация идет. Посмотрите на правую часть графика ⬆️ ПОСТЕПЕННОЕ ПРИЗНАНИЕ → ДВИЖЕНИЕ ВПЕРЕД Те, кто достигает целей, делают одну важную вещь: Они продолжают анализировать и корректировать, пока не найдут точку равновесия. А затем системно двигаются вверх. Они понимают, что: ✓ Дискомфорт — это неизбежная часть организационных изменений. ✓ Устойчивый результат приходит ПОСЛЕ фазы сопротивления. ✓ Нельзя получить ROI, не пройдя через период инвестиций и адаптации. 💪Если вы сейчас проходите сложный этап трансформации — это хороший знак. Это значит, вы не стоите на месте. Вы ближе к результату, чем те, кто никогда не начинал меняться. Не останавливайтесь на полпути. Продолжайте движение. Где вы сейчас на этой кривой? ________________ #ФишерСхема