Август заканчивается. Собрали публикации, которые вызвали у вас наибольший отклик.
Август заканчивается. Собрали публикации, которые вызвали у вас наибольший отклик. Если что-то пропустили — самое время наверстать. 🔥 Самый странный эксперимент в истории менеджмента Хоторнский эксперимент и вопрос, который спустя сто лет никуда не исчез: почему внимание к человеку иногда влияет на результат сильнее, чем изменение условий работы? 👉 Читать пост 🔥 «В России приняли ГОСТ на нормальное отношение к сотрудникам» Что на самом деле стоит за ГОСТ Р ИСО 45003-2026 и почему психосоциальные риски — это не только вопрос самочувствия сотрудников, но и качества управления. 👉 Читать пост 🔥 Царь попросил перо Жар-птицы. Казалось бы, задача понятна Сказочный квест оказался удивительно похож на некоторые бизнес-процессы: каждое подразделение всё сделало правильно и вовремя, а общий результат всё равно опоздал. 👉 Читать пост 🔥 Не казните гонца Почему реакция руководителя на плохую новость определяет, какие новости он будет получать завтра. И как организация сама приучает сотрудников сообщать о проблемах слишком поздно. 👉 Читать пост 🔥 Колобка съела не Лиса. Его съела статистика Три раза риск не реализовался — и появляется уверенность, что выбранный способ действий безопасен. На производстве такая уверенность может обойтись значительно дороже, чем в сказке. 👉 Читать пост 🔥 Красная икра и ISO 9001: что общего? Почти ничего. Пока не возникает вопрос: умеет ли СМК превращать изменение внешних требований в реальные изменения процессов — или всё заканчивается новой строчкой в перечне нормативных документов. 👉 Читать пост Спасибо, что читаете нас. А какой материал августа запомнился вам больше всего? #ПрофконсалтИСМ #СистемыМенеджмента #Управление #Лидерство #УправлениеРисками #БережливоеПроизводство #ISO9001 #ISO45001