Потенциал: Ресурс или Великая Иллюзия?
Потенциал: Ресурс или Великая Иллюзия? Когда ко мне в работу приходят собственники бизнеса и топ-менеджеры с очень «красивым» запросом и говорят: «Я чувствую в себе огромный потенциал, но не могу его реализовать», или «Я вижу потенциал в своем сотруднике/проекте, но он не раскрывается», я, как практик, работающий с системной динамикой (и личной, и организационной по Я. Стамму), всегда предлагаю остановиться и посмотреть на слово «потенциал» не как на модный ярлык, а как на феномен поля. Что мы на самом деле видим, когда говорим о потенциале? В наивной картине мира потенциал — это такой «сундук с сокровищами», зарытый внутри человека. Некая спящая суперсила. И задача психолога или коуча — дать волшебный ключик, чтобы этот сундук открылся, и человек стал миллионером, гением или лидером. Но поле показывает нам совершенно другую картину. С точки зрения феноменологии Хеллингера, то, что мы называем «потенциалом», очень часто оказывается не личной собственностью человека, а неоплаченным долгом его семейной системы. Это то, что не смогли прожить предки. Это непроявленная сила, остановленная войной, раскулачиванием, предательством или изгнанием. Ребенок в системе бессознательно переплетается с этой исключенной фигурой. И тогда то, что он ощущает внутри как «зов потенциала», на самом деле является тревожным зовом предка: «Сделай это за меня, проживи это вместо меня, верни нам наше место». Пока эта динамика не расставлена, человек может бесконечно проходить тренинги личностного роста, но этот «потенциал» будет жечь его изнутри, как непрожитая жизнь. Это не сундук с золотом, это чемодан без ручки, который тащит за собой вся система. Второй миф, который я наблюдаю в организационных расстановках, касается потенциала как потока. В бизнесе принято считать, что потенциал — это свойство личности: вот есть «звезда» с горящими глазами, и нам нужно просто не мешать ему и дать ресурс. Но Стамм и другие исследователи организационного поля говорят об ином: потенциал не принадлежит человеку. Он является функцией пространства. Человек не «обладает» потенциалом. Он может лишь «проводить» потенциал, который уже существует в поле компании, рынка или ниши. Если руководитель не на своем месте (нарушен порядок иерархии), если исключен предыдущий партнер или не признан вклад предшественников, — поле организации блокируется. И никакой «потенциал сотрудников» не сможет пробить эту стену. Вместо энергии мы видим выгорание и имитацию бурной деятельности. Если смотреть совсем честно, то расстановочный взгляд разрушает и третий, самый популярный маркетинговый миф: «Абсолютно у каждого есть безграничный потенциал». Нет. У каждого живого существа есть жизненная сила — безусловная и священная. Но право на её масштабную реализацию дается через принадлежность и порядок. Один человек приходит в этот мир с силой родового потока, которая несет его, как большая река. Другой — стоит на выжженной земле, и прежде чем «раскрывать потенциал», ему нужно просто оплакать эту землю и восстановить уважение к павшим. И только тогда, возможно, появятся первые ростки. Поэтому, когда мне говорят «раскройте мой потенциал», я всегда смотрю в сторону фразы: «Кому это на самом деле нужно? И какой ценой этот потенциал был куплен в системе?» А теперь вопрос к вам, коллеги: Как вы считаете, исходя из вашего опыта управления, жизни и глубинной работы — является ли «Потенциал» объективной реальностью (силой, которую можно найти и направить), или же это красивая упаковка, маркетинговый крючок инфобизнеса, который эксплуатирует наше чувство собственной неполноценности, чтобы выкачивать деньги? Может быть, это просто иллюзия ума, которая мешает нам просто хорошо делать свое дело там, где мы сейчас стоим? Приглашаю к обсуждению. Мне действительно важен ваш взгляд — как экспертов и просто живых людей. С уважением к вам и вашему движению, Ольга Любавина Психолог и расстановщик Запись на личную сессию #психолог #потенциал #отношения #бизнес #консультация #бизнесконсультант #бизнессессия