Выделила важные моменты из лекции с Пак Хан Гилем🩷
Выделила важные моменты из лекции с Пак Хан Гилем🩷 Атоми — бизнес будущего. Путь к товарообороту в 100 миллиардов Почему мы не считаем другие сетевые компании своими конкурентами? Почему мы не рассматриваем другие сетевые компании как наших главных конкурентов? Потому что Атоми изначально выбрала другой путь развития бизнеса. Во многих сетевых компаниях существуют ограничения по товарообороту и определённые условия, которые партнёры должны выполнять. Почему так происходит? Потому что компании стремятся увеличить продажи, а одним из инструментов становится обязательный товарооборот — ЛТО. Часто партнёры вынуждены закупать продукцию не потому, что она им действительно нужна, а потому, что этого требуют условия компании. Компании рассчитывают на обязательные закупки своих партнёров. Но Атоми пошла совершенно другим путём! В Атоми нет необходимости покупать то, что вам не нужно. Мы верим, что продукт должен продаваться благодаря своему качеству, разумной цене и реальной ценности для потребителя. Люди, которые давно работают в сетевом бизнесе, часто уверены, что без ЛТО невозможно построить успешную компанию. Они привыкли к традиционной модели и считают её единственно правильной. Но председатель Пак Хан Гиль придерживался другого убеждения: если продукция действительно качественная, а цена справедливая, люди будут покупать её независимо от наличия обязательных закупок. И время подтверждает правильность этого подхода. Мы должны гордиться маркетинг-планом Атоми Сегодня Атоми демонстрирует впечатляющие темпы развития. По приведённым в выступлении данным, в 2026 году компания занимает седьмое место в мире по товарообороту, поднявшись с десятого места годом ранее. Это серьёзный результат. Но мы смотрим не только на то, чего достигли сегодня. Мы смотрим в будущее. Тот день, когда Атоми выйдет на первое место, не за горами! Для этого каждый из нас должен понимать свою роль и стремиться к новым вершинам. Все, кто сегодня присутствует на этой конференции, должны поставить перед собой цель стать Империалами. Одно из преимуществ Атоми — бесконечные уровни развития. Здесь нет искусственного потолка, который ограничивает ваши возможности. Каждый партнёр может расти, развиваться и увеличивать свой товарооборот. Наш маркетинг-план может показаться сложным тем, кто привык к другим системам. Некоторые компании используют совершенно другие модели и утверждают, что Атоми рано или поздно придётся изменить бинарный маркетинг. Но прошло уже 17 лет, а Атоми сохранила свою систему. Почему? Потому что наш маркетинг-план работает и доказал свою эффективность. Мы должны гордиться нашим маркетингом! Он уникален, и в его основе лежит долгосрочное видение развития компании. Три ключевых принципа Атоми Первый принцип — абсолютное качество по абсолютной цене. Мы стремимся предлагать продукцию, которая соответствует высоким стандартам качества и при этом остаётся доступной для потребителей. Для Атоми важно не просто продать товар, а дать человеку возможность получить максимальную ценность за свои деньги. Второй принцип — лучшие продукты благодаря качественному сырью. Атоми работает с сырьём и производственными партнёрами по всему миру, тщательно отбирая компоненты для своей продукции. Компания делает ставку на качество, а не на бесконечное расширение ассортимента. Наша задача — не предложить человеку сотни похожих товаров, а помочь ему найти действительно достойные продукты. Атоми уделяет большое внимание отбору сырья, разработке и производству продукции. Мы должны понимать: за каждым качественным продуктом стоит большая работа, строгий контроль и стремление к совершенству. Третий принцип — технологии, искусственный интеллект и персональный подход. Сегодня искусственный интеллект открывает перед нами новые возможности. Благодаря технологиям мы можем предоставлять больше услуг, лучше понимать потребности клиентов и предлагать им более индивидуальный подход.