Александра Дорошина | Маркетинг не верит болтовне
IT и технологии · 7 сентября 2026 г.
Есть показатель, который я бы заставила считать практически каждого собственника: стоим...
Есть показатель, который я бы заставила считать практически каждого собственника: стоимость сложности бизнеса. Новый продукт показывает +2 млн к выручке и выглядит прибыльным. Только отдельно никто не складывает нового сотрудника + логистику + IT + поддержку + закупки + дополнительные согласования + часы самого собственника. В российских компаниях для этого можно использовать простой управленческий расчёт: обычный отчёт о прибыли может не показать полную стоимость расширения ассортимента. Поэтому вопрос перед запуском я бы ставила так: сколько нам будет стоить обслуживать эту новую выручку?