#аналитика_исследований
#аналитика_исследований В рамках нашей еженедельной рубрики — три исследования, которые стоит держать в поле зрения. 💡ВЦИОМ: детство стало восприниматься тревожнее Больше половины россиян считают, что сегодня детям живётся сложнее и опаснее, чем предыдущим поколениям. Среди главных сложностей называют материальное положение семей, а также качество воспитания и образования. При этом к образованию, как важному фокусу развития ребенка, добавился набор ценных качеств — родители хотят развить в них честность, доброту и патриотизм. Компании могут учитывать этот запрос, развивая программы поддержки сотрудников с детьми — от корпоративных образовательных инициатив до помощи в вопросах безопасности и развития детей. Это работает и на удержание действующих сотрудников, и на привлекательность компании для планирующих родительство соискателей. 💡НАФИ: декрет в приоритете Большинство россиян считают, что маме лучше подольше побыть с ребёнком, прежде чем возвращаться к работе. Противоположной позиции — за скорый выход ради карьеры и семейного бюджета — придерживается примерно четверть россиян. Для работодателей это повод присмотреться к гибким форматам занятости — частичной занятости, гибкому графику, программам адаптации и переобучения, в том числе развитию цифровых и ИИ-навыков. Это помогает не терять ценных сотрудников и их экспертизу. 💡SuperJob: выпускников без опыта берут охотнее Три из четырёх компаний в России готовы нанимать выпускников колледжей и вузов без опыта работы. В условиях кадрового дефицита работодателям проще обучить молодого специалиста самим, чем искать готового. Особую ценность здесь приобретают программы стажировок и раннего сотрудничества с вузами и школами. Такой подход позволяет компании готовить сотрудника «под себя» с первого дня работы, а будущий специалист получает уверенность в том, что работодатель заинтересован именно в нём. 👉 Что в итоге Все три исследования говорят об одном: общество ждёт больше поддержки на разных этапах жизни человека — в детстве, при рождении ребёнка, в начале карьеры. Для бизнеса это сигнал: нужно создавать условия, которые помогают совмещать семью и работу, растить молодых специалистов и удерживать опытных.