Новый Владимир Мельников, новая Gloria Jeans или троллинг 80 уровня?
Новый Владимир Мельников, новая Gloria Jeans или троллинг 80 уровня? Прочитала статью основателя Gloria Jeans Владимира Мельникова для РБК и до сих пор не определилась🤪. А все потому что планы там - моё почтение👏. Сегодня продажи Gloria Jeans — около 65 млрд рублей. Через 3–5 лет Мельников планирует довести их в России до 120 млрд, плюс Персидский залив, плюс Юго-Восточная Азия с потенциальными $500–800 млн продаж. А еще он хочет вернуть второй бренд RSG (Ready! Steady! Go!). Ну и сверху открыть ещё 50 магазинов. А, забыла, еще заодно планирует перестроить всю экономику компании. Я человек простой: когда вижу рост с 65 до 120 млрд за несколько лет, первым делом ищу, откуда возьмутся вторые 55. Особенно на фоне того, что сама компания говорит о росте всего на 3–5% в 2024–2026 годах и падении EBITDA до 2–4%. За это же время Gloria Jeans закрыла собственное производство, в которое, по словам Мельникова, за 30 лет было вложено около $1 млрд, и перенесла производство в Юго-Восточную Азию. Но больше цифр меня удивил новый, не побоюсь этого слова, Владимир Мельников. В одном из прошлых интервью он совершенно спокойно делил сотрудников на «рабов, наёмников и своих ребят». Теперь пишет, что Gloria Jeans должна уйти от модели «делегируй и контролируй» туда, где есть «настоящая координация и конфедерация, а не давление сверху». Перестраивать компанию при этом будут в том числе молодые специалисты 23–26 лет. HR, по словам Мельникова, уже на 80% использует ИИ. А дальше становится все по-философски идеально: ИИ превращается в сверхразум, который, возможно, послан Богом, чтобы человечество перестало ругаться, злословить и покупать лишние яхты. Сам Мельников мечтает всё продать и раздать нищим, но пока надеется, что сверхразум однажды поможет ему решиться. В финале волк будет жить вместе с ягнёнком. Тут я поняла, что обычный бизнес-разбор закончился🤦♀️. Но если отбросить сверхразум и ягнёнка, интересно вот что. Практически каждое событие, которое рынок мог бы прочитать негативно, в этой статье получает другую интерпретацию. Закрыли собственное производство — это мы перешли от вертикально интегрированной модели к горизонтальной. Низкие темпы роста — зато впереди удвоение бизнеса. Обсуждения сокращения сети — да нет же, открываем ещё 50 магазинов. Неудачно запустили и закрыли RSG — так мы стали умнее и теперь перезапустим. Старая система управления перестала соответствовать задачам — вот теперь переходим на следующую стадию развития. Возможно, через пять лет окажется, что именно так всё и было. Но пока ощущение, что перед нами сознательная попытка рассказать рынку, как на происходящее нужно смотреть. Как говорят у нас в Москве, perception is reality, восприятие и есть реальность. А может он просто хочет направить рынок «по ложному следу» или хорошенько нас всех потроллить. Что мы с вами об это думаем? ✍️ Подписаться на Telegram | Читать в Max