🏗📊 В интервью TAdviser директор по развитию ТИМ ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло поделился... — 3 октября 2026 г. в 09:03:01.679
🏗📊 В интервью TAdviser директор по развитию ТИМ ГК «СиСофт» Сергей Ергопуло поделился взглядом на то, почему внедрение технологий информационного моделирования часто буксует и где на самом деле лежит точка роста для строительной отрасли. 📉 От «кульмана» к управлению процессами Главное изменение за последние годы — сдвиг фокуса. Заказчики перестают воспринимать ТИМ просто как способ нарисовать 3D-модель. Сегодня это инструмент управления сроками, закупками и качеством. Однако основным тормозом остается «наследие»: компании годами выстраивали процессы под зарубежное ПО и не хотят менять их «просто ради импортозамещения». 🔗 Проблема «стыков» Самая частая ошибка — цифровизация только проектирования. Можно создать идеальную модель, но если информация о ней не дошла вовремя до отдела закупок или стройплощадки, проект не станет эффективнее. Основные потери возникают именно на стыках между подразделениями. 🤖 Место ИИ в инженерии Сергей Ергопуло скептически относится к идее «зеленой кнопки», которая сама спроектирует объект. По его мнению, ИИ сегодня наиболее полезен в рутинных операциях вокруг проектирования: 🔅 Проверка исходных данных. 🔅 Выдача заданий смежникам. 🔅 Обработка информации от поставщиков. 🔅 Подготовка данных для эксплуатации (чтобы эксплуатирующая организация получала структурированные паспорта оборудования сразу, а не переносила их вручную). 📈 Как оценивать эффективность? Главный KPI — выполнение проекта в сроки и бюджет, заложенные на этапе инвестиционного замысла. Наличие BIM/ТИМ само по себе не гарантирует успеха. Важны процессы и то, как компания пользуется данными. Пример: в одном из проектов подключение заказчика к 3D-модели на этапе подготовки документации позволило принять её с первого раза, что дало выигрыш во времени около полугода. 🧑🏫 Кадры решают Дефицит специалистов — задача управляемая. Главная компетенция инженера будущего — не умение нажимать кнопки, а способность правильно поставить задачу ИИ и принять результат, понимая инженерный контекст. Ответственность с человека никто не снимет. 📜 ТИМ-стандарт от вендора ГК «СиСофт» выпустила собственный стандарт внедрения, потому что просто продать софт уже недостаточно. Стандарт описывает не «какую кнопку нажать», а систему управления: роли, полномочия, обмен заданиями и валидацию данных. Это попытка изменить культуру внедрения, опираясь на опыт реальных проектов. Наш Telegram | Наш ВКонтакте