💀 Как руководитель может «убить» BIM за 30 дней
💀 Как руководитель может «убить» BIM за 30 дней Вы купили софт и наняли BIM-менеджера. А теперь требуете работать в два раза быстрее, потому что проект вышел за рамки бюджета. Знакомо? Это самый быстрый способ похоронить цифровую трансформацию. Руководству не нужно открыто выступать против BIM — достаточно допустить три ошибки в первый месяц: 1. 💸 BIM — это не покупка софта. Выделен бюджет на Revit, но нет времени на обучение и настройку шаблонов. Инженеров заставляют работать по-новому на ходу, при этом соблюдая старые сжатые сроки. 2. 📉 «Просто сделайте в 2D». При первом дедлайне директор паникует: «Верните в 2D, BIM сделаем в следующем проекте». Сигнал команде: BIM — это необязательная игрушка. 3. 🚫 Менеджер без власти. BIM-менеджер указывает на ошибки в модели, но руководство встает на сторону «старичков», которые всегда работали иначе. Стандарты игнорируются. Почему так происходит? Руководство хочет красивую картинку и снижение рисков на стройке, но отказывается платить цену перехода: время, дисциплину и смену культуры. В итоге тысячи, потраченные на софт и зарплаты, просто делают ваш внутренний хаос более дорогим. Наш Telegram | Наш ВКонтакте