Тандыры: почему бизнес с хорошими перспективами обернулся убытками
Тандыры: почему бизнес с хорошими перспективами обернулся убытками Николай Гончаров с партнёром три с половиной года производили тандыры. Они вложили по 1,5 миллиона рублей, рассчитывая получать почти 6 миллионов прибыли в месяц при продаже 200 тандыров. Однако за три года они смогли продать лишь 200 штук и понесли убытки в 13 миллионов рублей. Одна из проблем — ловушка опта. Себестоимость тандыра составляла 26 тысяч рублей, а розничная цена — 50 тысяч. Но из-за стандартной скидки в 40% для оптовиков цена падала до 30 тысяч, оставляя всего около 3800 рублей прибыли с каждого тандыра. Ещё одна сложность — высокая доля ручного труда в себестоимости. На один тандыр уходило два человеко-дня, а зарплаты приходилось повышать из-за конкуренции с стройками, где рабочим платили 120–150 тысяч рублей. Для снижения себестоимости нужны были станки, но для их приобретения требовалось 20 миллионов рублей, тогда как на старте было всего три. Бизнес удалось поддерживать за счёт другого направления — розницы печей и бань.
Канал в каталоге Максиметера
2 подписчиков · IT и технологии