🏒 Какие советы может дать хоккеист руководителю?
🏒 Какие советы может дать хоккеист руководителю? Спойлер: это не про использование клюшки для мотивации сотрудников 🤜🏻 В рамках программы кадрового резерва В2В, компания МТС организовала нам встречу с Александром Харламовым — спортивным менеджером хоккейного клуба, который прошёл путь от игрока до управленца. Для меня, как руководителя, эта встреча была не просто «про спорт»: в хоккейном управлении много параллелей с управлением в B2B. Что особенно отозвалось: ✅ Переход от «я делаю» к «команда делает». Александр честно рассказал, как сложно было отпустить контроль над шайбой и начать управлять процессами и людьми. Знакомо? В управлении это вечная точка роста. Мне лично прям сложно. Не пытаться быть звездой, а помогать проявляться другим ✅ Работа с ошибками без демотивации. В хоккее ошибка стоит дорого, но задача менеджера — не наказать, а разобрать и дать игроку уверенность и план. В нашей работе это про культуру обратной связи и накапливаемый опыт. Ошибки - это данные ✅ Единая система ожиданий. От тренера до команды — везде должны быть понятные KPI и язык целей. В МТС мы тоже строим сквозные цели. Как конкретный игрок может повлиять на общий результат ✅ Лидерство через доверие. В спорте нельзя выиграть в одиночку, и в B2B тоже. Сильная команда строится на доверии и распределении ответственности. Постоянно работаю над этим. Я еще тот контроллер 🙈 Пространство для действий каждому в команде 💡 Для себя вынесла вывод: хороший управленец — это не тот, кто «самый сильный на льду», а тот, кто собирает сильную команду и помогает ей раскрыться. А вы прокачали эти направления? Делитесь в комментариях 👇 #МТС #Лидерство #УправлениеКомандой #КадровыйРезерв #B2B