Когда в компании падают статистики, уменьшаются доходы, то в большинстве случаев нужно ...
Когда в компании падают статистики, уменьшаются доходы, то в большинстве случаев нужно искать не блестящие идеи или какие-то гениальные решения, как прорваться. Чаще всего стоит сделать глубокую инспекцию или аудит всех ваших коммуникационных линий и бизнес-процессов и посмотреть, где у вас завалы. 🔍 Завалы в виде невыполненных задач, плохо обработанных частиц, брака, злоупотреблений, искажений в работе, когда сотрудник вместо одной работы делает другую, которая в данный момент не сильно нужна. И вы удивитесь, что практически всегда вы найдете гору вот такого хаоса, который спрятан под ковром, и его вроде бы и не видно. И даже если какие-то отголоски появляются, кажется, что ну не может же быть, что в компании дела идут плохо именно из-за того, что там Машенька пару бумажек не отправила куда надо вовремя. Знаете, если вы уже даже такие отголоски видите, обычно это говорит о том, что завалов и вот такого бардака накопилось очень много, и он стал застопоривать всю вашу работу. Это как, знаете, если в городе где-то на дороге куча мусора лежит, в другом месте из-за неправильного светофора машины постоянно создают пробки, в третьем месте из-за того, что дорогу узкую сделали, идет затрудненное движение, в четвертом месте припарковали машину не там, где надо, и из-за этого опять идет пробка - всё, ваш город будет еле-еле двигаться. 🚦 Если брать каждую отдельную ситуацию, то вроде бы она сама по себе не может создавать такие проблемы для города, но когда таких ситуаций тысячи, мы получаем практически остановившийся город.