Bazatin Systems

Когда люди пишут объявления в таком унылом и ужасном формате (неважно, на бумажке или на hh.ru), то и нанимают они потом в лучшем случае унылых и ужасных сотрудников.

В конце года планету накрывает праздничное цунами: сдача проектов, корпоративы, поиск подарков для коллег и близких. Не буду снобом, мне и самому нравится эта добрая предновогодняя атмосфера. Но для бизнеса это время больших расходов и дедлайнов. Мы думали, что предложить клиентам вместо стандартной распродажи «для галочки». Хочется дать не просто скидку, а реальную поддержку, чтобы весь следующий год вы знали, к кому обратиться за дельным советом.В бизнесе я сам с 2005 года и знаю: самое дорогое - это ошибка в архитектуре. Мудрее получить корректировку стратегии до того, как потрачены месяцы и миллионы на неверный маршрут. Поэтому в качестве новогоднего предложения мы открываем запись на формат управленческой поддержки от меня лично и моей команды. Вы можете прямо сейчас закрепить за с…

На этой неделе общался с нашими клиентами и подписчиками насчет проблем в бизнесе. Заметил общую тенденцию, особенно у производственников: владельцы отлично разбираются в процессах, горячо любят свой продукт и стараются делать его максимально качественным. При этом они совершенно плавают в реалиях того, как сегодня современно продвигаться, выстраивать отдел продаж, воронки и CRM-системы. 📊 Я порой даже диву даюсь, как эти отважные люди так долго держатся и ведут бизнес, несмотря на то, что в этой части у них порой вообще ничего не отстроено. Такие люди действительно заслуживают огромного уважения. Поэтому я с удовольствием помогаю и буду помогать все это настраивать. Если вы чувствуете, что у вас похожая ситуация, напишите в комментариях. Мы просто пообщаемся — обычно это занимает час-…

Перестаньте тушить пожары в бизнесе собственными руками.

Знаете, что нитроглицерин, который используется в лекарстве для сердца, и нитроглицерин, используемый как основное вещество в динамите — это абсолютно одно и то же вещество? Почему же оно не взрывается в лекарстве? Потому что там оно используется в очень-очень небольших дозах. И это очень схоже с так называемым микроменеджментом, когда руководитель пытается быть везде, поспевать во всех проектах и во всех задачах, контролировать на каждом маломальском этапе всё, что происходит в его области у каждого сотрудника, постоянно мечется, спрашивает, что сделано, что не сделано и так далее. Вот в таком объеме контроль превращается в психоз, из-за которого безответственные сотрудники ответственнее не становятся, потому что, по сути, руководитель постоянно говорит им, что делать. А ответственные, …

Нередко то, что владелец воспринимает как безответственность сотрудников, может быть сочетанием нескольких факторов: нечётко определённых результатов должности, отсутствия измеримых показателей, недостаточной подготовки, размытых полномочий и нерегулярной обратной связи. Разумеется, бывают и действительно недобросовестные работники. Но без работающей системы управления трудно объективно установить, где проблема человека, а где — организации работы. И я бы порекомендовал в первую очередь начать с внедрения системы показателей. Подготовил бесплатный пакет из 5 крайне полезных файлов. Скачивайте