Как вести блог о сетевом бизнесе и не превратиться в продавца баночек
Как вести блог о сетевом бизнесе и не превратиться в продавца баночек В посте выше обещала разобрать почему в центре контента должны оставаться вы, ваш опыт и клиент, а не название компании. ✔️Стоит заговорить о соединении экспертности и продуктового бизнеса, и я слышу: «Я не хочу навязывать». «Я не хочу превращаться в продавца баночек». «А что подумают мои клиенты?» Я понимаю этот страх. И все мы знаем почему. Часто человек вступает в компанию, а на следующий день его блог будто подменили. Вместо психолога, массажиста или предпринимателя появляется лента из продуктов, акций и призывов присоединиться. Ещё вчера у человека была профессия, опыт и собственный голос. Сегодня осталась только компания. Вот этого я тоже не хочу. Но проблема не в сетевом маркетинге и не в физическом продукте. Проблема в том, что человеку не помогли соединить новое направление с тем, кем он уже является. ✔️Психологу не нужно переставать быть психологом. ✔️Массажисту не нужно становиться консультантом по каталогу. ✔️Сетевику не нужно копировать посты своего лидера. У каждого есть опыт, история и собственный взгляд. Продукт должен усиливать эту основу, а не стирать её. И это важная мысль которую нужно усвоить! Как проверить, не превратился ли ваш блог в витрину? ✔️Уберите из публикаций название компании. Читатель всё ещё понимает, кто вы и чем можете ему помочь? ✔️В контенте есть ваши мысли и профессиональный опыт или только характеристики продуктов? ✔️Человек приходит к вам за решением своей задачи или сразу получает ссылку на регистрацию? Если без названия компании блог теряет смысл, значит, вы упаковали компанию, но не себя. Моя позиция простая. ✔️Сначала мы раскрываем опыт человека, его сильную сторону и клиента, которому он помогает. ✔️Потом собираем позиционирование, продукт и контент. ✔️И только после этого интегрируем физический продукт или партнёрское направление туда, где оно уместно. Без маскировки. Без стыда. Но и без навязывания. Экспертность создаёт доверие. Продукт расширяет решение для клиента. Партнёрская модель добавляет источник дохода. А как собрать эти три части в одну систему, покажу в следующем, финальном посте серии.