Чтобы строить бизнес с Китаем, уже необязательно начинать с контейнера товара.
Чтобы строить бизнес с Китаем, уже необязательно начинать с контейнера товара. В 1997 году моя первая встреча с китайским бизнесом выглядела именно так: рынки, тюки, закупка, дорога, магазин. Чтобы заработать, нужно было сначала купить товар, привезти его, найти помещение и только потом надеяться, что всё продастся. Сегодня Китай предлагает миру другую логику — платформенную. Компания создаёт продукт, технологии, обучение, логистику и международную инфраструктуру. А человек может войти в уже работающую систему и строить своё направление не вокруг склада, а вокруг партнёрства, рекомендаций и команды. Именно поэтому я в своё время закрыла офлайн-магазины и ушла в онлайн. Бутики дали мне почти 30 лет навыков и опыта. Но только онлайн-модель позволила этот опыт масштабировать, жить в разных городах и не быть привязанной к одной торговой точке. 💻Завтра я впервые соберу эту картину целиком на открытом эфире: — что я называю современным партнёрством с Китаем; — почему выбрала международную платформу WHIEDA; — как я вижу развитие партнёрского китайского маркетинга; — что в такой модели обеспечивает компания, а что зависит от самого человека; — какие возможности можно рассмотреть: от продукта и путешествий до собственного направления бизнеса. Я не предлагаю вам заранее принимать решение. Предлагаю сначала разобраться и ответить себе на более важный вопрос: может ли такая модель стать вашим способом войти в растущий китайский рынок? 📆Завтра 25 октября, воскресенье, 12:00 МСК. Переходите в канал «БИЗНЕС | WHIEDA | Наталья Асафьева» , присоединяйтесь и поставьте напоминание на эфир.⏰