Кейс: Как плохая отчетность убила сделку на $50М
Кейс: Как плохая отчетность убила сделку на $50М История одного фаундера, который нашел идеального покупателя, но провалил сделку на этапе Due Diligence. Причина? Хаос в документации и несистемный учет активов. Покупатель не хочет разбираться в ваших 'тетрадках', он хочет видеть прозрачную структуру. Сделка сорвалась, так как доверие к цифрам было подорвано. Вывод для владельца: порядок в цифрах — это не бюрократия, а капитализация вашего бизнеса. Инвестор платит премию за прозрачность.
3 116 просмотров