Google и YouTube: почему покупка — это не всегда трата
Google и YouTube: почему покупка — это не всегда трата В 2006 году Google купил YouTube за $1.6 млрд. Многие тогда назвали это безумием. Но с точки зрения системного бизнеса это был стратегический актив, замкнувший экосистему данных. Вывод для вас: масштабирование через M&A или партнерства эффективнее, чем рост «в одиночку» через хаос. Если вы пытаетесь закрыть все дыры в бизнесе своими силами — вы не растете, вы просто увеличиваете нагрузку. Проанализируйте: какой актив сегодня тормозит ваш прогресс? Пора делегировать или интегрировать решение. Хотите узнать, как масштабироваться без потери контроля? Забирайте мой гайд по систематизации процессов по ссылке.
1 141 просмотров