Ошибка масштабирования: когда нанимать первых сотрудников?
Ошибка масштабирования: когда нанимать первых сотрудников? Главная ошибка — нанимать людей для решения проблем, которые еще не автоматизированы. Сначала отладьте процесс, потом нанимайте того, кто будет его исполнять. Урок для стартапа: найм до автоматизации — это масштабирование хаоса, а не бизнеса.