Как делегировать, если вы перфекционист
Как делегировать, если вы перфекционист Делегирование — это передача ответственности, а не задач. Если вы контролируете каждый пиксель, вы не масштабируетесь. Вывод для стартапа: Создайте инструкцию (SOP) для каждой повторяющейся задачи. Если задача описана, её можно делегировать. Если нет — вы заложник своего бизнеса.