Как делегировать, когда всё держится на вас
Как делегировать, когда всё держится на вас Первая ошибка основателя — 'никто не сделает это лучше меня'. Это путь к краху. Начните с делегирования задач, которые повторяются более 3 раз в неделю. Создайте SOP (Standard Operating Procedure) — простую инструкцию. Урок для стартапа: если ваш бизнес не может работать без вашего участия 48 часов, у вас не бизнес, а высокооплачиваемая работа по найму.
76 просмотров