Социальная архитектура на практике: итоги второй Летней школы управления стратегическим...
Социальная архитектура на практике: итоги второй Летней школы управления стратегическими коммуникациями В Пятигорске завершилась вторая Летняя школа управления стратегическими коммуникациями, организованная проектом «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии и Центром знаний «Машук». ЭИСИ выступил партнёром образовательной программы. Программа объединила 100 участников со всей России — от начинающих специалистов до опытных практиков, среди них 19 кандидатов и докторов наук. Конкурс на программу составил 5 человек на место. «Интерес к социальному проектированию в России растёт, что говорит о готовности людей профессионально участвовать в реализации социально значимых инициатив. Поэтому формирование компетенций в сфере социальной архитектуры и стратегических коммуникаций сегодня является одной из ключевых задач. Летняя школа управления стратегическими коммуникациями в Центре знаний «Машук» стала площадкой, где участники смогли не только углубить свои знания, но и вместе с экспертами и наставниками применить их на практике. Именно такая связка экспертного знания и проектной работы, ориентированная на развитие умения вести содержательный диалог с аудиторией, формирует кадровый резерв отрасли», — отметил замначальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов. Работа шла сразу по 4 направлениям — социальной архитектуре, информационному проектированию, государственным праздникам и электоральным коммуникациям. Участники работали вместе с экспертами и наставниками. Как подчеркнула генеральный директор ЭИСИ Анна Федулкина: «В нашем обществе есть большой запрос на специалистов, способных перевести стратегические цели в конкретные проекты. Именно поэтому ключевой особенностью Школы является ярко выраженный практический компонент: участники работали над реальными кейсами. За каждым проектом должен стоять понятный ответ на вопрос: как он может расширить возможности людей, укрепить социальные связи и улучшить качество жизни. Социальная архитектура — динамичная сфера, успешной её делает вовлечённость людей и повышение уровня человеческого капитала». За 4 дня участники вместе с экспертами прошли весь путь от анализа общественного запроса до разработки собственных социоархитектурных решений. В центре внимания были вопросы, которые сегодня становятся ключевыми для социальной архитектуры: как выстраивать доверие, работать с общественными инициативами и превращать стратегические цели в понятные социально значимые проекты.