О работающих мамах и интенсивном материнстве.
О работающих мамах и интенсивном материнстве. Представьте: у вас важный рабочий день, встреча, которую нельзя перенести, горящий дедлайн и конечно же ваши коллеги очень-очень на вас рассчитывают. И (о, ужас) именно в этот день ваш ребёнок заболевает. Он плохо себя чувствует, плачет и хочет, чтобы мама была рядом. Что делать? Остаться с ребёнком - значит подвести коллег и сорвать рабочие задачи. Разве хороший работник так делает? Пойти на работу - значит оставить ребёнка в момент, когда он особенно нуждается в вас. Разве хорошая мать так поступает? С похожей ситуации наичинает свою книгу «Культурные противоречия материнства» исследовательница Шэрон Хейс. Рейчел, у которой Хейс берёт интервью, успешна на работе, у нее двухлетняя дочь. Когда дочка заболевает и попадает в больницу, Рэйчел конечно же остаётся с ребенком. Но ее руководительница от этого решения не в восторге. С ее точки зрения, дочь Рейчел под присмотром врачей, ее жизни ничто не угрожает. У Рэйчел есть обязанности, коллеги рассчитывают на неё, и рабочие задачи никуда не исчезают из-за болезни ребёнка. Знакома ли работаюшим мамам такая ситуация? Я полагаю, что да. Хейс обращает внимание на то, что здесь сталкиваются не просто две занятости. От женщины одновременно ждут прямо противоположного. В одной сфере от тебя ожидают результативности, конкуренции и ориентации на собственный результат, а в другой от тебя требуется забота, самоотдача и готовность поставить потребности маленького человека на первое место. И проблема не в том, что одно из этих требований неправильное. Проблема в том, что они идейно друг другу противоречат.