Перегруженность руководителя легко спутать с обычной занятостью. Вы же на работе: день ... — 6 апреля 2026 г. в 10:57:11.824
Перегруженность руководителя легко спутать с обычной занятостью. Вы же на работе: день расписан по минутам, постоянно кому-то требуется позвонить, ответить на важное сообщение или помочь с выполнением сложной задачи. Но есть несколько признаков, которые показывают, что проблема гораздо серьезнее: 1️⃣ значительная часть дня проходит в созвонах по проектам; 2️⃣ выполнение стратегических задач постоянно откладывается; 3️⃣ информацию о проектах приходится собирать из разных таблиц, писем и чатов; 4️⃣ большинство проблем в итоге все равно доходит до руководителя; 5️⃣ рабочий день заканчивается «тушением пожара». Если хотя бы три пункта из этого списка про вас, это тревожный знак, который показывает, что существующая система управления проектами перестала масштабироваться. Как давно в конце дня вы чувствовали, что выполнили все или хотя бы большинство важных задач? Голосуйте реакциями 🔥— каждый день так заканчиваю; 🤔 — давно такого не было.

