Государство не планирует продавать «Русагро».
Государство не планирует продавать «Русагро». Группа «Русагро» останется под управлением Россельхозбанка: у государства пока нет планов по ее продаже, заявил председатель правления РСХБ Борис Листов в интервью «Ведомостям». При этом он подчеркнул, что банк не является собственником компании. РСХБ выступает профессиональным управляющим, а решения о продаже или изменении структуры владения принимает государство. Сейчас главная задача банка – обеспечить операционную устойчивость «Русагро» и сохранить ее лидирующие позиции на рынке. Другие тезисы интервью: ▪️ Высокая ставка тормозит инвестиции в АПК. Из-за дорогих денег агробизнес сосредоточился на текущей деятельности и завершении начатых проектов. Ставка около 12% могла бы заметно оживить инвестиционную активность в АПК (сейчас 14%). ▪️ Спрос на оборотное финансирование сохраняется. РСХБ финансирует 77% полевых работ в стране и в 2026 году уже направил на них 530 млрд руб. В отличие от сезонных расходов, новые инвестпроекты бизнес может отложить или сократить. ▪️ Банк продолжает выборочно наращивать финансирование. Приоритеты – сезонные работы, технологическая модернизация, проектное финансирование, поддержка экспортеров и малого бизнеса. Портфель РСХБ в АПК вырос на 3,9%, до 2,83 трлн руб. ▪️ Рост любой ценой банку не нужен. РСХБ прежде всего корпоративный банк: 85% кредитного портфеля приходится на компании и 15% – на розницу. В розничном сегменте банк сознательно сокращает риск: доля кредитов с просрочкой свыше 90 дней снизилась до 2%, а просроченная задолженность АПК составляет 0,9%. ▪️ Спрос на цифровой рубль пока неясен. Подключение заняло около двух лет. Основные сценарии применения Листов видит в смарт-контрактах для бизнеса и контроле целевого расходования бюджетных средств. Массовый розничный спрос появится только при наличии действительно выгодных сервисов. ▪️ Для Дальнего Востока нужен полный производственный цикл. РСХБ вложил в ДФО более 1 трлн рублей за 26 лет. Следующий этап – развитие переработки, логистики, портов и холодильной инфраструктуры с ориентацией одновременно на внутренний рынок и экспорт в АТР. Подписывайтесь на Агрономику