Айгюль Саидова|Крестная мать регионального маркетинга
Маркетинг · 21 августа 2026 г.
Я в очередной раз оказалась в точке, где старые правила перестают работать. — 21 августа 2026 г. в 12:21:05.454
Я в очередной раз оказалась в точке, где старые правила перестают работать. У бизнеса меньше денег. Решения принимаются дольше. То, что раньше продавалось нормально, сейчас приходится буквально собирать по крупицам. И в какой-то момент я поняла: бессмысленно делать вид, что ничего не изменилось. Можно сколько угодно продолжать продавать маркетинговое сопровождение за 25 тысяч в месяц. Услуга хорошая, понятная, мы умеем её делать. Но сейчас далеко не каждый бизнес готов каждый месяц отдавать такую сумму. А вот 5–6 тысяч на понятную рекламу, которая может привести клиентов, — уже совсем другой разговор. 10 тысяч разово — тоже. И здесь пазл сложился. 🧩 Я стала смотреть не на то, что ещё придумать с нуля, а на то, что у меня уже есть. А у меня есть огромная база бизнеса, с которым мы когда-то работали, общались, пересекались. В том числе очень много детских проектов. Сначала из этого родилась «Логотипия». Затем я поняла, что можно идти дальше. Так появилась «Кострома Детская». 💛 Сейчас я собираю платформу, где родители смогут в одном месте находить кружки, секции, врачей, магазины, развлечения, праздники, акции — вообще всё, что связано с детьми в Костроме. Для бизнеса же это возможность не покупать большое и дорогое маркетинговое сопровождение, а взять конкретный инструмент продвижения за понятные деньги. И вот это для меня сейчас самое интересное. Я вдруг очень ясно увидела одну вещь. Когда становится тяжело, не всегда нужно срочно искать новую нишу, переучиваться, менять всё и начинать жизнь заново. Иногда нужно просто сесть и внимательно посмотреть на то, что ты уже накопил. На клиентов. На связи. На опыт. На людей, которые тебя знают. На рынок, который ты понимаешь. На то, что ты умеешь делать лучше других. Потому что новая идея может быть уже внутри всего этого. ✨ Моя сейчас оказалась именно там. Она выросла из моей собственной базы. Из понимания, что продавать одному бизнесу услугу за 25 тысяч становится сложнее, а собрать много бизнесов вокруг понятного продукта за 5–10 тысяч — вполне реально. И, кажется, в этом сейчас для меня весь смысл «Бизнес-неваляшки». Не делать вид, что не падаешь. А каждый раз искать, на что можно опереться, чтобы снова встать. ❤️