«Сидеть, «прижав уши» ни у кого не получится». Александр Новолодский, ГК «МедСтандарт»,... — 14 мая 2026 г. в 03:09:34.361
«Сидеть, «прижав уши» ни у кого не получится». Александр Новолодский, ГК «МедСтандарт», – о реакции на охлаждение экономики и налоговое давление Прогнозы экспертов на 2026 год не назовёшь оптимистичными: в частности, по мнению экономиста Владимира Сальникова (ВШЭ), мир окончательно переходит «от порядка к хаосу», а впереди нас ждёт «стая чёрных лебедей». Как на этом фоне чувствует себя медицинский бизнес, Газета Дело обсудила с генеральным директором ГК «МедСтандарт», врачом-офтальмологом, кандидатом медицинских наук Александром Новолодским. О первой реакции на современные реалии в экономике и о том, как меняется «МедСтандарт» на этом фоне – читайте в нашем интервью . Александр Иванович, очередной кризис и новые вызовы стали для вас неожиданностью? – Безусловно, бизнес готовился к грядущим изменениям: усилению налогового бремени, жёсткой денежно-кредитной политике. В конце 2025 года мы обсуждали, как будем адаптироваться к новым вызовам, куда двигаться. Но если в ноябре 2025-го был один сценарий, то в декабре мы столкнулись с совершенно другой реальностью, а ситуация в начале 2026 года превзошла все, даже самые негативные, ожидания. Рынок в целом – не только медицинский – переживает глубокий спад. Это общая реакция на охлаждение экономики и налоговое давление, которое бизнес недооценил, потому что рассматривал последствия локально, то есть только в отношении себя, а кризис оказался глобальным – для всего общества. Как это отразилось на вашей компании? – С начала года мы все стали испытывать так называемое тройное сжатие. Первое сжатие – зарабатывать деньги стало сложнее из-за охлаждения экономики. Прибыли компаний существенно снизились, количество работающих людей сократилось, доходы у людей уменьшились, соответственно, они стали экономить и сокращать расходы. Кроме этого, выросли налоги. Например, наша кожная клиника «МедСтандарт» впервые заплатила налог на добавленную стоимость. Второе сжатие – произошёл значительный рост затрат на команду. Несмотря на то, что мы автоматизируем наши процессы, количество высококвалифицированных специалистов, которые занимаются решением этих задач, не сокращается, а наоборот растёт. Плюс растёт нагрузка за счёт налогообложения и повышения НДФЛ. В итоге команда становится дороже, а результат нашей деятельности остаётся тот же. И третье сжатие – это скорость изменений. В геополитике и экономике всё меняется настолько быстро, что мы не успеваем на эти события реагировать. И какой была ваша реакция на столь жёсткие условия? – Мы поняли, что развиваться, двигаться вперёд сейчас можно только за счёт повышения операционной эффективности. Запустили процесс преобразований: начали пересматривать и оптимизировать свои бизнес-процессы, в том числе сокращать расходную часть, больше внимания уделили вопросам экономии. Чтобы повысить эффективность, провели реструктуризацию компании. И в середине марта уже нашли точку опоры, поняли, что начали двигаться в правильном ключе. Продолжение читайте на нашем сайте. Глазная клиника «МедСтандарт», г. Иркутск, ул. А. Невского, 23, тел. 7 (3952) 48-57-13. www.хирургия-глаза.рф Телеграм-канал А.Новолодского: t.me/ANovolodskii ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ, НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА Реклама. ООО "МЕДСТАНДАРТ ОПТИКА", ИНН 3811458326. erid:2Vfnxwgx6Ui