Веду серию встреч «Зрелость предпринимателя как системы: мышление, окружение, устойчиво... — 16 июня 2026 г. в 11:24:03.466
Веду серию встреч «Зрелость предпринимателя как системы: мышление, окружение, устойчивость к кризисам» для Клуба Первых. Говорила о менторинге. Ох, я могу так много говорить о менторинге, что мне важно делать паузы. Был вопрос, который особенно интересен, — про стратегию менторинга. Итак, как строится стратегия менторинга: 🔷Это главный запрос менти и его стратегические цели, а не цели ментора по развитию менти. Они могут быть, но в приоритете — цели менти. Иначе он просто сбежит, потому что может чувствовать давление. Люди вдохновлены и готовы тратить силы, когда идут к своим целям. 🔷Подбор инструментов для работы с менти. Это умение наблюдать: а что лучше всего работает на прогресс менти? 🔷Кейсы, вдохновляющие сторителлинги, чтение, аргументация, почему так, а не иначе, определённый формат поддержки, разговор об обратной связи. Важно понимать: что именно для моего менти работает лучше всего? Ментор — это не человек, который рассказал и ушёл. Нет. Это мудрый человек, который думает, как помочь и что сделать, чтобы его менти максимально раскрылся в желаемой для него теме.