Иноагент Олег Тиньков потерял $9 млрд — и за три года построил банк заново. Вот что я о... — 20 июня 2026 г. в 10:54:59.604
Иноагент Олег Тиньков потерял $9 млрд — и за три года построил банк заново. Вот что я об этом думаю На днях посмотрел фильм про Plata — банк, который Тиньков с командой бывших топов Тинькофф запустил в Мексике. Многие сейчас захотят свести всё к политике и спорам про эмиграцию. А я хочу поговорить о другом — о том, что меня реально зацепило. О характере. Смотрите, что у человека отняли. Девять миллиардов долларов. Тинькофф — детище, которое он строил годами, один из первых в мире полностью онлайн-банков, дошедший до 20 млн клиентов и капитализации свыше $20 млрд на Лондонской бирже. После антивоенного заявления в 2022-м он был вынужден продать долю Потанину буквально за копейки. Добавьте сюда лейкемию, пересадку костного мозга, состояние «еле-еле выживал». По любым меркам — это точка, где большинство людей просто ломаются. А он нашёл силы двигаться дальше. И вот первый инсайт, который я для себя вынес. Предпринимательство — это в первую очередь вопрос характера, а не идей и не везения. Настоящая проверка не тогда, когда всё растёт, а тогда, когда всё ломается и идёт не по плану. В этот момент у тебя ровно два пути: сдаться или начать делать по-другому. Тиньков выбрал второе. Для меня это эталонный кейс для любого, кто что-то строит. Второе — опыт не обнуляется. Двадцать лет, потраченные на Тинькофф, не сгорели вместе с акциями. Команда взяла накопленную экспертизу и запустила первый продукт уже в апреле 2023-го, а к 2026-му прошла самый сложный путь — получила полноценную банковскую лицензию от мексиканского регулятора CNBV. Для понимания: в Мексике это адски сложно. При населении, сопоставимом с Россией, там всего ~52 банка против пятисот у нас, а сам процесс занял около трёх лет и почти две сотни проверочных визитов. Plata стала одним из первых необанков, кто это прошёл, опередив даже местный Nubank. Вот он, настоящий актив предпринимателя — не деньги на счету, а насмотренность и умение повторить результат. Деньги отнять можно. Опыт — нет. Третье, и для меня едва ли не главное — социальный капитал. За серию раундов Plata суммарно привлекла порядка $1,6 млрд капитала, а инвесторами выступили далеко не последние имена: Kora, Moore, BTG Pactual, суверенный фонд Катара, японская Nomura. Это не про удачу — это про репутацию, которую Тиньков строил годами, и про умение приносить инвесторам реальную пользу. И люди вложились не «мимо»: оценка компании ступенчато выросла с $1,5 млрд в начале 2025-го до $5 млрд к 2026 году. Сегодня это самый дорогой частный финтех Латинской Америки. Вот так работает доверие, накопленное за карьеру — оно конвертируется в капитал именно тогда, когда он нужнее всего. И да, я в курсе всех нюансов. Особенности страны, разница менталитетов, мексиканское «аурита» вместо «сделаю сейчас», культурные конфликты, которые оказались сложнее технических задач. Этого хватало. Но именно умение пройти через всё это и не сломаться — и отличает предпринимателя от человека, который просто оказался в нужное время в нужном месте. Поэтому мой тейк такой: можно сколько угодно спорить про политику вокруг этой истории. Но если убрать всё лишнее, остаётся простой и неудобный вопрос к каждому из нас — а ты бы поднялся после такого падения? Я думаю, большинство — нет. И именно поэтому таких историй единицы. Потянул бы?