▪️ Тыл, который до кабинетов доезжал быстрее
▪️ Тыл, который до кабинетов доезжал быстрее Часть 2 об МЧС в Севастополе. Отдельная тема тыловое обеспечение. За него, по словам сотрудников, отвечал помощник начальника управления Александр Бодько. Его задача: питание, вода, сухая одежда, снабжение, нормальные условия для личного состава на выездах. Но работники утверждают, что на местах происшествий с обеспечением не всегда всё было гладко. Верим ли мы? Конечно да! Ведь мы с вами подписчики сами приносили продукты питания, по собственной инициативе, для МЧС, когда они устраняли крупные пожары. Да мы делали это от чистого сердца, как и другие подписчики иных каналов. Кстати, по воспоминаниям сотрудников МЧС, в начальственных кабинетах с организацией отдельных мероприятий проблем было куда меньше. Особенно если повод праздничный. Получается интересная логистика: до пожарных горячее питание добирается с приключениями, а до кабинета, почти как по выделенной полосе. Видимо, у тыла тоже бывают приоритетные направления. ▪️КАМАЗы, контракт и 2,5 миллиона вопросов История получила продолжение уже за пределами Севастополя. Ростовские информационные ресурсы сообщали об уголовном деле в отношении бывшего помощника начальника севастопольского главка МЧС Александра Бодько. Речь шла о государственном контракте стоимостью более 12 миллионов рублей на обслуживание и ремонт двух автомобилей КАМАЗ. По данным СМИ, при проверке выявили возможное завышение стоимости деталей более чем на 2,5 миллиона рублей. Дело возбуждено по подозрению в мошенничестве в особо крупном размере. Как всегда мы отмечаем: виновность любого человека может установить только суд. Но на фоне вопросов к выплатам, тылу, контрактам и управленческим решениям эта история выглядит не как случайная сноска, а как ещё один повод для серьёзной проверки. ▪️Генерал ушёл. Система осталась? 12 октября 2026 года указом Президента России №721 Алексей Рохлин был освобождён от должности начальника Главного управления МЧС по Севастополю. Формально кадровое решение. По имеющейся информации уход по собственному желанию. Но уход одного руководителя не означает автоматическую перезагрузку всей системы. Фактически управление продолжил Владимир Щедрин, уже в статусе исполняющего обязанности. До этого он занимался оперативным планированием в Московской области. Эх. Планирование дело важное. Но есть разница между схемой ЧС на бумаге и реальной работой людей, которые стоят у огня, взрывоопасных предметов и разрушений. По словам сотрудников, стиль управления Щедрина вызывает напряжение в коллективе. Люди говорят о давлении, жёсткости и ощущении, что главк всё больше напоминает маленькое административное княжество. Может, это и называется «наводить порядок». Но порядок обычно значит, когда проблемы решают, а не когда о них боятся говорить. ▪️Почему это важно не только сотрудникам МЧС Кто-то скажет: ну это их внутренние разборки. Так и хотелось сказать изначально, при написании этого текста. Но... Нет. Не только их. Если в реагирующих подразделениях не хватает людей, если сотрудники теряют доверие к руководству, если выплаты вызывают вопросы, если обеспечение хромает, если деньги распределяются непрозрачно, уже вопрос безопасности города. А мы, севастопольцы, всегда на защите нашего города. Когда случается пожар, тревога, атака или ЧС, к нам приезжает не административный отдел. Приезжают те самые пожарные, сапёры и спасатели. Мы с глубоким уважением относимся к нашим героям. И если система выжимает этих людей, обижает их, недоплачивает им или заставляет молчать, страдают не только они. Страдают все. ▪️Нужна проверка. Не для галочки В этой истории слишком много вопросов, допустим как распределялись выплаты, кто входил в списки получателей и так далее. И проверка нужна не такая, где посмотрели папки, попили чай и написали «нарушений не выявлено». Нужна нормальная ревизия. Пора заканчивать вопросом: если спасатели спасают город, то кто спасёт спасателей от такого управления?
Канал в каталоге Максиметера
1 085 подписчиков · Новости