Перейти к содержимому
Максиметер

Сегодня на эфире говорили про эффективный маркетинг для туркомпаний. И, пожалуй, главна...

Сегодня на эфире говорили про эффективный маркетинг для туркомпаний. И, пожалуй, главная мысль, которую мне хотелось донести, намного шире маркетинга. 🔝Моё жизненное кредо — эффективность. Нет, я не самый эффективный человек на свете и даже не вхожу в сотню самых эффективных людей. Но я всегда нахожусь в поиске решений, которые действительно работают. Для себя, для своих клиентов и для бизнеса. Когда-то я тоже велась на красивые обещания интернет-гуру, волшебные инструменты и секретные технологии роста. Потом вдруг поймала себя на мысли, что всё это я уже где-то видела. Воронки продаж, кастдевы, сторителлинг, упаковка, прогрев, контент-маркетинг... Как ни назови — это всего лишь элементы одной большой системы, которую я называю «Золотые стандарты маркетинга». Проблема в том, что по отдельности они не работают. 🔝Системный подход работает всегда. На уровне планеты, на уровне человеческого организма и на уровне бизнеса. Самолёт не взлетит без крыла. Но и одно крыло его тоже не спасёт, даже если в бизнес-классе подают дорогое шампанское. Поэтому я предлагаю вам посмотреть на свой бизнес немного иначе: ▫️Видите ли вы свою систему целиком? ▫️Понимаете путь клиента от первого касания до покупки? ▫️Знаете, где именно теряется ресурс? ▫️Можете объяснить, почему клиент не доходит до оплаты ▫️и какое звено нужно усилить в первую очередь? Если нет, скорее всего проблема не в рекламе, сезоне или кризисе. Просто изнутри очень сложно видеть всю картину одновременно. За 30 лет в бизнесе и 25 лет в консалтинге через мои руки прошли сотни компаний и тысячи людей. И почти у всех была одна общая проблема — тоннельное мышление. Особенно в кризис. Когда вокруг паника, плохие новости и бесконечные разговоры о том, что всё пропало. Нет. Пока вы сами не решили уйти из игры, ничего не пропало. 🔝Я и мои клиенты проходили личные кризисы, экономические кризисы, пандемии и периоды серьёзной турбулентности рынка. И очень часто именно кризис становился точкой роста. Потому что менялся не инструмент, менялось мышление и строилась система. Если руководитель уверен, что сейчас не сезон, рынок встал, а у клиентов нет денег, очень быстро в это начинает верить вся команда. А следом и клиенты. Как ни крути, рыба гниёт с головы. За годы работы я видела такие истории. Но, к счастью, в моей копилке гораздо больше других примеров. Тех, кто продолжал искать решения, учиться, перестраивать систему и идти вперёд даже тогда, когда окружающие советовали переждать. Именно их результаты сегодня восхищают меня больше всего. Поэтому я искренне уверена: в кризис можно и нужно расти. Завтра расскажу один из моих любимых кейсов., а сегодня, посмотрите запись эфира. Получился очень живой, эмоциональный и полезный разговор. ➡️ Запись эфира для тех кто не смог быть онлайн ➡️ Запись эфира для тех кто не смог быть онлайн ➡️ Запись эфира для тех кто не смог быть онлайн

38 просмотров

Ещё по теме «Бизнес»

Читать дальше

Два раза в неделю свежие посты этого канала — на почту и в личную ленту. Без повторного поиска канала вручную.