ТОПЫ НЕ СЛЫШАТ МИДЛОВ
ТОПЫ НЕ СЛЫШАТ МИДЛОВ В этом посте я уже писала о том, как провела несколько интервью с руководителями уровня ГД-2, ГД-3 Когда я говорю «не слышат» я подразумеваю, что они не слышат ЭМОЦИИ своих сотрудников, не замечают их ОЖИДАНИЯ, которые разбиваются о реальность И эти эмоции и ожидания важно учитывать и прояснять И ответственность за этот процесс в большей степени лежит именно на топ-менеджерах Топ-менеджеры должны замечать эмоции и ожидания сотрудников. Это прямым образом влияет на вашу прибыль и на устойчивость вашей компании Этот навык можно и нужно развивать. Именно с этим навыком мы и будем работать в мастер-группе для топ-менеджеров Первая группа тестовая и максимально кулуарная * на фото - комментарий из просторов интернета; но практически ничем не отличается от того, какую информацию я получила от ГД-2, ГД-3