Антон Басин Отельер
Бизнес
107 подписчиков92 публикаций
В этом канале вы узнаете: - как создать успешный отель - как найти финансирование - тренды, фишки и гостиничного девелопмента
Загружаем канал…
Мы используем cookie для улучшения работы сайта и анализа статистики. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
Бизнес
В этом канале вы узнаете: - как создать успешный отель - как найти финансирование - тренды, фишки и гостиничного девелопмента
Способ 2 - построить и продать юниты 👉🏼 Это стратегия для тех, кто готов идти в стройку, но не хочет заниматься операционкой. Вы создаёте проект, строите объект и продаёте его по частям — юнитами частным инвесторам По сути вы выступаете как девелопер апарт‑отеля, базы отдыха или курортного проекта. Инвестор покупает отдельный домик/апартамент, а управлением отелем после его открытия занимается профессиональная управляющая компания 📌 Как это работает простым языком ✅ Выбираем участок и формат. Берём землю в локации, где есть понятный спрос: короткие выезды из мегаполиса, семейный отдых, «тихая дача выходного дня» или, наоборот, активные форматы (горные лыжи, озеро, река). Решаем, что именно строим: компактные домики, таунхаусы, апартаменты, виллы. Это фиксируется в концепции и финанс…
Читать целикомЗемля с улучшениями как способ заработка в гостиничном бизнесе Гринфилд → браунфилд: создание девелоперской ценности 📌 Что это? Это история про создание девелоперской ценности: вы покупаете (или берёте в аренду) «сырую» землю и доводите её до состояния понятного продукта для инвестора На входе у вас просто участок — лес, поле, берег реки. Без нужной категории, без коммуникаций, без проекта. Вы переводите землю в правильную категорию, подписываете соглашение с администрацией, подводите коммуникации (электричество, газ), разрабатываете концепцию проекта или инвестиционный тизер. 👉🏼 На выходе получается подготовленный актив: земля в правильной категории, с коммуникациями и понятной концепцией будущего отеля или базы отдыха, за которую инвесторы уже готовы платить другие деньги Затраты…
Читать целиком3 способ заработка в гостиничном бизнесе подойдёт тем, кто хочет иметь серьёзный актив в портфеле и получать пассивный денежный поток, но при этом не вникать в операционку Речь про модель ГАБ — гостиничный арендный бизнес: объект, который работает как арендный доходный актив, похожий по логике на бизнес‑центр или склад, только в сфере гостеприимства 👉🏼 Механика: — построить отель целиком; — сдать его в аренду управляющей компании; — основные условия проговорить ещё на этапе концепции После запуска УК берёт на себя операционку: персонал, сервис, продажи, маркетинг, IT, расходы, стандарты обслуживания. Вы получаете оговорённые арендные выплаты, следите за исполнением условий договора и периодически пересматриваете стратегию (продлить, рефинансировать, продать актив и т.п.) Заработок дл…
Читать целикомЕщё один способ заработка в гостиничном бизнесе — флиппинг Он подойдёт тем, кто не хочет строить и управлять отелем, хочет зайти деньгами на ранней стадии и выйти с прибылью, когда проект вырастет в цене В этой модели вы не девелопер и не оператор, вы частный инвестор. Вы покупаете (юнит) в хорошем проекте на самой ранней стадии. Идеально если через «закрытый» старт для ограниченного круга инвесторов или по знакомству, ещё до официальных продаж ❗️ Важно понимать: вы берёте на себя риск, что объект может не построен или сильно изменен в худшую сторону, но при этом вы получаете серьёзный дисконт от застройщика 👉🏼 Дальше, когда объект достроен и курорт вот‑вот откроется или открылся на рынок выходит «внешний» инвестор, который не хочет рисковать на котловане — ему важны готовый объект …
Читать целикомВажный момент, друзья: я не против малого отеля и никого не отговариваю. Пожалуй, хочу подсветить слабые места в этом бизнесе, на которые нельзя закрывать глаза, иначе вы просто закапываете свои инвестиции в песок. 👉🏻 Малый отель не обязан быть «маленькой версией большого». Он требует других решений и другой логики. Я собрал в этом посте девять рабочих механизмов — от операционных до девелоперских, — которые помогают малым отелям выживать и зарабатывать, а не просто держаться на плаву. По сути, у малого отеля нет права на универсальность: выживают те, кто честно выбирает 1–3 стратегии и целенаправленно под них строит продукт, вместо того чтобы пытаться «быть как большой, только поменьше». 📌 Напишите в комментариях, какие решения из этих вы уже используете в своих проектах и что хот…
Читать целикомМы с командой каждый день делаем контент, который можно применить в работе или взять как идею. Собрали подборку самых полезных постов за последние пару недель 📆 ➡️ Basinn Hotel Development кто мы и чем мы помогаем инвесторам отелей Подробно разбираем все этапы работы с клиентом в Basinn Hotel Development Смотреть ➡️ Интервью с Алексеем Караханом, проект «Молодость» Человек строит отели для души и работает с экономикой впечатлений: гость покупает не проживание, а опыт и атмосферу. Разбираем, как это зарабатывает и зарабатывает ли? Смотреть интервью ➡️ Ограничения участка Собрали все, что нужно знать до покупки: на что смотреть и как с этим работать Как найти скрытые проблемы участка до покупки Часть 2: рельеф, солнце, ветер и шум Часть 3: купили участок, а рядом появилась трасса. Буду…
Читать целиком4,8 млрд рублей на модульные отели: разбираем громкую новость 28 сентября 2026 года Михаил Мишустин сообщил, что в этом году на создание модульных некапитальных гостиниц направят более 4,8 млрд рублей. Новость наделала шума, но здесь важно разобраться: деньги распределяют между регионами в рамках действующей программы. Это не объявление нового конкурса для инвесторов ❗️ То есть сразу подать заявку на эти деньги не получится. Сначала нужно выяснить, принимает ли ваш регион новые проекты и на каких условиях 👉🏼 Сама программа уже действует. На период 2025–2027 годов предусмотрено 15 млрд рублей. Распоряжением от 11 июля 2025 года № 1872-р средства распределили между 55 регионами по итогам отбора Минэкономразвития. Распоряжение от 30 сентября 2026 года № 2723-р касается изменений в распре…
Читать целикомОтель + коттеджный посёлок: как собрать гибридный проект, который зарабатывает на недвижимости и гостеприимстве Чтобы продать дома, иногда нужно построить отель. Но не просто поставить гостиничный корпус рядом с коттеджным посёлком. Нужно собрать два бизнеса в одну работающую модель: продажи недвижимости возвращают вложенный капитал, а отель создаёт спрос на инфраструктуру и поддерживает привлекательность территории. ❗️На первый взгляд идея понятная: строим дома, добавляем ресторан, SPA, бассейн и продаём недвижимость с доступом к гостиничным сервисам. Но главный вопрос здесь не в количестве инфраструктуры. Главный вопрос: кто будет пользоваться ею и оплачивать её работу после продажи домов? Инфраструктуре нужен поток Ресторан, бани и бассейн требуют постоянных расходов. Если посетител…
Читать целиком«ПИР-Отель» 2026: от оснащения до инвестиционных решений 🏨 👉🏻 26–29 октября на площадке МВЦ «Крокус Экспо» состоится выставка «ПИР Экспо». Гостиничное направление «ПИР-Отель» объединит в 15-м зале более 100 производителей и поставщиков, а также насыщенную деловую программу: свыше 50 сессий с участием более 120 экспертов на четырех площадках. Для собственников ключевым значением обладают два направления: оптимизация работы действующего отеля и стратегии создания новых гостиничных проектов. ⚡️В экспозиционной части будут представлены оборудование, мебель, отделочные материалы, текстиль, гостиничная косметика и цифровые решения. В специальной зоне «Территория Консалтинга» будет возможность ознакомиться с предложениями управляющих и консалтинговых компаний. Деловая программа охватит э…
Читать целикомБлагодать, Сочи, Мацеста. Как конкурировать с курортами на берегу моря, если у тебя всего 2,8 гектара на горе? ⚡️Комплекс резиденций в Сочи решил конкурировать своим видом. Участок маленький, с крутым склоном и далеко от моря. Семьи с детьми в Сочи едут на пляж, поэтому бороться с большими комплексами за эту аудиторию бессмысленно. ❗️Мы сделали ставку на тех, кто ценит приватность, тишину и спокойный отдых. Корпуса выстроили в линию на террасах склона, чтобы они не перекрывали друг другу виды. Панорама из номеров и общественных пространств стала основой продукта. Прогулочные маршруты комплексу строить не пришлось: рядом гора Бытха и терренкуры. Это пример того, как ставка на правильного гостя может превратить ограничения участка в преимущество продукта. BASINN сайт
Отель с быстрой окупаемостью и гостиничный актив на десятилетия иногда вообще два разных проекта 👉🏼 Представьте два одинаковых участка. На обоих планируют построить хороший отель Первый инвестор говорит: «Я хочу как можно быстрее вернуть вложенный капитал» Второй: «Я строю актив, которым будут владеть мои дети и который станет обеспечением для будущих кредитов» ❗️ При одинаковых исходных данных решения могут быть совершенно разными 1️⃣ В первом случае одним из вариантов может стать кондо-модель. Мы продаём номера частным инвесторам и за счёт этого возвращаем значительную часть вложенного капитала ещё до того, как отель начинает полноценно работать 2️⃣ Во втором случае продавать номера невыгодно: важно сохранить весь объект в собственности. Тогда мы можем использовать собственный ка…
Читать целиком