В кризис бизнесу приходится быстро отделять зерна от плевел. Стаж, лояльность, «удобств... — 11 июля 2026 г. в 10:01:03.046
В кризис бизнесу приходится быстро отделять зерна от плевел. Стаж, лояльность, «удобство» — всё это перестаёт работать. Остаётся только одно: готов ли человек брать на себя больше в трудный период? Инструмент «Проектная культура без доплат» Запустите небольшие проекты по оптимизации: 🔹 сократить время разгрузки 🔹 уменьшить остатки 🔹 убрать ручной отчёт 🔹 ускорить обработку заказа 🔹 снизить брак 🔹 убрать дублирование между отделами Не платите за это деньгами. Дайте немонетарные плюшки: кадровый резерв, обучение, наставничество, гибкий график, удалёнка, участие в значимых проектах. Наблюдайте: 🔸 Кто берёт задачи, предлагает решения, доводит до результата — тот повышает свою ценность. 🔸 Кто отказывается, не хочет брать ответственность, остаётся в рамках минимальной функции — тот в зоне риска. Мораль: В условиях оптимизации компании нужны люди, которые дают больше за те же ресурсы. Если сотрудник не готов расширять вклад — его ценность ниже, чем у тех, кто помогает компании проходить кризис. Сокращать или нет? Ответ даст проект без доплат 👇 Присоединяйтесь к нашему каналу в МАХ: https://clck.ru/3SxDgv