Идея взять отличников, только что окончивших университет, и научить их любить работу, п... — 7 июня 2026 г. в 14:04:43.795
Идея взять отличников, только что окончивших университет, и научить их любить работу, провалилась с треском. И окончилась плохими отзывами обо мне как о работодателе 😂 Взяли мы в 2024 году троих зеленых сотрудников, отличников, красавцев, бодрых и энергичных. В общем, с большим потенциалом! Целый год я носилась с ними как курица со своим выводком, по 10 раз на дню отвечала на все вопросы из серии «А что здесь делать?», да ещё и поставила им в помощь коллег, которые уже укрепились в своей работе, и научились показывать высокие результаты. Так сказать, организовала систему наставничества, и все в нашей компании занимались не только своими делами, но и попыткой «научить другого». В общем, через год такой работы я поняла, что невозможно научить другого человека работать и любить работу так же, как и я. Через год работы мои птенцы превратились не в юристов, а в шестикурсников и семикурсников. Они не хотят работать, они хотят продолжать учиться: приходить на работу с кофе, жить в ванильном мире, читать что-то новое, вникать, разбираться, анализировать, а не выполнять задачи. Обучая их и уделяя им время, исправляя каждую запятую, я думала, что через год получу результат в виде юриста с горящими глазами, который хочет бежать выше неба к звездам, выигрывая дела одно за другим. А получила троих студентов, которые боятся переработать и постоянно смотрят на часы, проверяя, когда же уже будет 18:00, и рассуждая, входит ли очередная задача в их обязанности или нет. Потому что они не выстрадали свою работу, а получили её «за так». Не бегали на почту, не сканировали документы, не делали техническую работу, которой обычно заваливают всех новоиспеченных юристов. И самое главное - не мечтали о своем росте, не просили новых дел, не хотели чего-то большего, потому что у них это уже всё было! Я сразу дала им серьезные задачи, хорошие условия и высокую зарплату. И в этом была большая ошибка. В итоге, через год такого «студенчества» я начала спрашивать по задачам. На перекладывание на меня ответственности начала отвечать, что это ваша работа. На повторяющиеся вопросы отправляла назад в переписку, потому что это уже 100 раз объясняла. На глупые вопросы вообще не отвечала. И стала требовать результата по каждой задаче, а не подтирать их пропуски, как делала раньше. Так вот, мои юристы сразу же превратились в ванильное мороженое с мыслями: «со мной так нельзя». Им стало неинтересно, сложно, некомфортно. А вообще в какой работе интересно, просто и комфортно? Мне тоже иногда не нравится подрываться в 3 часа ночи, чтобы поехать в командировку. И тоже я не люблю перебирать 50 коробок документов. Но ведь без этого в моей работе не будет результата! И я не должна это любить, я должна это просто делать. И делаю! 🫡 Так что теперь я не беру на работу тех, кого надо обучать. Даже если человек не имеет достаточного опыта, но очень хочет работать, я могу его взять, и только если он САМ будет всему учиться и стремиться получать другие задачи, другие доходы и другие результаты.