Новые правила - готовиться или ждать? — 16 июня 2026 г. в 09:21:25.208
Новые правила - готовиться или ждать? За последние месяцы в логистике и ВЭД сложился устойчивый паттерн. Сначала государство объявляет жесткий дедлайн, строгие правила и неизбежность изменений. Бизнес начинает готовиться: переписывает регламенты, перестраивает бизнес-процессы, внедряет новое ПО, обучает сотрудников, закладывает бюджеты. А потом бац, и незадолго до срока или сразу после его наступления, приходят сообщения о послаблениях, переносах вправо и «переходнхе периодах». Сценарий повторяется с завидной регулярностью. 1️⃣СПОТ должен был заработать сначала с 1 апреля, потом с 1 июня во всей красе — с обеспечительными платежами. Но вот уже импортеров из стран ЕАЭС на месяц освободили от авансов. 2️⃣Технологический сбор на радиоэлектронику, старт которого планировался с 1 сентября, перенесли на 1 декабря. 3️⃣Минтранс, выпускает Приказ № 262 с семью исключениями, когда можно работать по бумаге. 4️⃣Пищевые союзы просят отсрочить обязательный переход на ЭПД до 2028 года 5️⃣ФНС разъясняет, что не будет отказывать в вычетах экспедиторам, которые подали уведомление в реестр ГосЛог, но еще не получили статус. Логика государства понятна: цифровизация нужна, фискальный контроль необходим, серые схемы должны уходить. Но скорость внедрения раз за разом упирается в реальность — неготовность инфраструктуры, отсутствие интернета в регионах, сырые интерфейсы, неотработанные регламенты. И вот здесь возникает вопрос, на который пока нет ответа. Как в таких условиях планировать изменения крупному бизнесу? Маленькая компания, скорее всего, и не начнет готовиться — дождется последних разъяснений и будет импровизировать. А вот средний и крупный игрок вынужден действовать на опережение: пересматривать договоры с контрагентами, перестраивать учетные системы, обучать персонал, закладывать в бюджет новые статьи расходов. Всё это требует времени, денег и управленческих решений. И каждый раз, когда приходит новость об очередном сдвиге сроков или «адаптационном периоде», встает один и тот же вопрос: а стоило ли готовиться заранее? Не проще ли было работать по старому армейскому принципу — «не спеши выполнять приказ, поступит команда отставить»? Мы в LKTK GROUP все же предпочитаем другой подход: готовиться основательно, даже если сроки сдвигаются. Потому что в момент, когда послабления закончатся, выигрывают те, кто уже прошел этот путь. Но признать, что текущая ситуация создает серьезную неопределенность для планирования, тоже необходимо. А как вы поступаете в подобных случаях? Готовитесь к худшему или ждете окончательных разъяснений? Если у Вас есть вопросы в части ВЭД, логистики, таможенного оформления, перехода на ЭТРН, Вы может проконсультироваться у нас. Пишите - Ольга Столбикова или оставьте заявку на сайте или по телефону ☎️ +7 9227460600 #ВЭД #Цифровизация #СПОТ #ГосЛог #ЭПД #Логистика #LKTKGROUP