Фармацевтический рынок труда: приоритеты и планы работодателей на 2027 год
Фармацевтический рынок труда: приоритеты и планы работодателей на 2027 год Продолжаем обсуждать с коллегами из рекрутинговой компании «Антал Таланты», какие результаты по отраслям получились в их исследовании рынка труда и пульс-опросе работодателей. Наргиз Гущина, руководитель сектора «Здравоохранение», высказала свое #hr_мнение по рынку труда в фарме. ▪️ Фармацевтическая отрасль остается одним из секторов, где компании несмотря на сложную ситуацию все же продолжат найм сотрудников и отмечают, что в большинстве направлений в фарме рынок остается кандидатским. При этом сами компании становятся осторожнее в кадровых решениях. Как меняется ситуация с наймом? ▪️ В 2026 году 31% фармацевтических компаний расширяли штат, однако в 2027 году такие планы есть только у 23% работодателей, по данным исследования «Антал Таланты». Основной акцент смещается на замещение освободившихся вакансий – этим планируют заниматься 69% компаний. Массовых сокращений также не ожидается: уменьшение численности персонала рассматривают лишь 3% работодателей. Наиболее востребованными в следующем году будут специалисты по продажам (58%), маркетингу (29%) и производству (20%). ▪️ При этом удержание сотрудников остается одним из главных вызовов отрасли. За год доля специалистов, активно ищущих новую работу, выросла с 11% до 23%. Среди основных причин увольнения – отсутствие карьерных перспектив (35%), неудовлетворённость зарплатой (34%) и стресс (26%). ▪️ В 2027 году 53% фармацевтических компаний планируют повысить оклады всем сотрудникам, еще 31% – отдельным категориям персонала. Чаще всего работодатели закладывают повышение на 7-9% (42% компаний). Ключевыми приоритетами компаний останутся: ▪️ Переход от широкого найма к более точечному: компании стараются автоматизировать часть процессов и тщательнее обосновывать новые штатные единицы. В следующем году мы увидим, что тренд останется тем же. ▪️ Удержание ключевых сотрудников. Квалифицированных специалистов по-прежнему не хватает: компаниям трудно найти подходящих кандидатов и привлечь опытных сотрудников. ▪️ Развитие внутренних талантов. Компании будут больше вкладываться в развитие своих сотрудников: обучать их, ротировать внутри компании и готовить к новым задачам, создавая таким образом внутренний резерв. ▪️ Гибкая система вознаграждения. Компании будут не просто повышать зарплаты, но и менять условия работы: пересматривать бонусные схемы, добавлять полезные льготы и программы поддержки сотрудников. Это помогает удержать сотрудников, повысить их лояльность и упрощает работу с выгоранием. Кандидатский рынок сохранится прежде всего в востребованных функциях – продажах, маркетинге, производстве и отдельных экспертных ролях. Рынок труда в фармкомпаниях в 2027 году продолжит быть более рациональным и требовательным. Он менее перегрет по количеству вакансий, чем в 2023-2024 годах, но остается напряженным по качеству специалистов. Подписывайтесь на Кадры