Когда в бизнесе всё хорошо — это лучшее время искать новое. — 27 апреля 2026 г. в 06:11:00.922
Когда в бизнесе всё хорошо — это лучшее время искать новое. На прошлой неделе много общался с предпринимателями. Деньги есть, бизнес работает, но уже несколько лет — стагнация (в основном экспорт). И у всех один и тот же вопрос: куда двигаться дальше? Главное наблюдение — думать о следующем шаге нужно в период роста, а не когда рост закончился. Сейчас, развивая свой консалтинг, я понимаю: во времена найма это было бы быстрее, дешевле и эффективнее. Но тогда не было ощущения срочности — «и так всё хорошо». То же самое слышу от клиентов: «4 года назад можно было зайти в быстрорастущую нишу. Но не стали — всё работало. Сейчас кажется, что уже поздно». Ключевая мысль: стабильность часто маскирует упущенные возможности. Пока бизнес «кормит» — кажется, что время есть. На практике — именно в этот момент оно и уходит. И ещё одно наблюдение: старые модели больше не работают. Кейс. Клиент: экспорт леса, золотодобыча, сильный международный опыт — даже 100 000 подписчиков в китайском TikTok на теме экспорта в Россию. Решили зайти в производство бытовой химии: завезли линию, взяли склад, запустились. Производство есть. Склад полный. А дальше вопрос: как продавать? Когда начали разбирать каналы сбыта, оказалось: стоимость нормального запуска продаж сопоставима со стоимостью самой производственной линии. Как с квартирой: купил — и столько же вложил в ремонт. И вот здесь происходит слом ожиданий: «раньше было проще». Нет, не проще. Просто раньше многие ошибки рынок прощал. Сейчас запуск — это отдельная система инвестиций: в маркетинг, каналы, упаковку, дистрибуцию. Можно, конечно, «как раньше». Но тогда — недолго.