Разбор с магистром МГУ: почему «ниша» — не главный вопрос — 8 апреля 2026 г. в 08:31:04.483
Разбор с магистром МГУ: почему «ниша» — не главный вопрос Вчера на разборе проектного трека со студентом‑магистром экономического факультета МГУ мы упёрлись в классическую развилку: какую нишу выбрать для сервиса, чтобы получился реальный «вау‑эффект» — нефтянка, сельское хозяйство, доставка и т.д. Контекст МГУ здесь важен: квалификационная работа должна быть не только глубокой и научно обоснованной, но и практичной. А на последних курсах база тем часто почти не меняется, поэтому ценность появляется не из «нового названия отрасли», а из точности постановки задачи и модели, через которую вы принимаете решения. Чтобы уйти от гадания, мы взяли в основу модель организации открытой системы и прошли её по кругу: —Клиент —Услуга / продукт —Конкуренты —Ресурсы —Поставщики ресурсов —Регуляторы —Операционная машина И вот что оказалось неожиданным (и, честно, очень полезным): вопрос оказался не про “кастомного клиента” и не про отрасль как таковую. Ключевой слой — регуляторные механизмы ниши: правила игры, ограничения, допуски, ответственность, санкции, требования к данным и процессам. Там же проявился и ключевой фактор успеха проекта: как в JTBD, не «что мы продаём», а какие “работы” сервис выполняет для клиента — те задачи, за которые клиент реально готов «платить вниманием, деньгами и внедрением». Теперь следующий шаг — самый взрослый: сформулировать эти работы (JTBD) максимально конкретно, снова пройти круг по модели открытой системы уже не «от ниши», а от работ, проверить, где регуляторика и операционная машина делают внедрение возможным, а где «убьют» проект независимо от красоты продукта. Если вы сейчас тоже выбираете нишу и ощущаете, что это похоже на лотерею — попробуйте заменить вопрос: не “где рынок пожирнее”, а “какая работа у клиента настолько критична, что регуляторика становится не барьером, а рамкой успеха?” #лидерство #бизнес Сайт с моими услугами ТГ подпишись, там много интересного